Contribuer à l'amélioration de la performance de l'IGF dans une vision de passage au contrôle de gestion et de la performance
Inspection
Générale
des Finances
Agenda
Contexte
Objectifs
Résultats et activités
Équipe du projet
Avantage comparatif
l’objectif du Gouvernement Algérien concernant la modernisation des finances publiques:
une gestion axée aux résultats et sur la performance
entre les recommandations de PEFA 2010: “modernisation des vérifications internes exercées par l’Inspection Générale des Finances”
la création de la Cellule de Modernisation des Finances Publiques encadrée au sein du Ministère des Finances:
le suivi de Plan Stratégique de M.F.P.
Contexte
l’IGF doit intégrer l’approche par les risques, capable d’identifier et d'analyser les risques susceptibles de compromettre la réalisation des ses objectifs.
Contexte
C'est dans ce contexte présenté ci-dessus que l'IGF doit consolider ses processus et missions d'audit et d'inspection
Amélioration de la gestion et contrôle interne de l'IGF
dans une vision de passage au contrôle de gestion et de performance
Objectifs
appuyer a l'adaptation de l'organisation intérieure
pour se conformer mieux aux normes et bonnes pratiques internationales
Objectifs
Résultats et activités
Dans le but de consolider le travail en groupe entre les différents agents participants dans le projet, il sera mise en place un espace de collaboration et de communication basé sur un extranet sécurisé et accessible
l'extranet du projet
des outils de recherche qui permettront de trouver facilement toute l'information générée
les activités de l'IGF sont axées sur les principaux risques pour les finances publiques
R1
les ressources humains sont déployés de manière optimale
cartographie des risques
des entités relevantes
R1
le plan de travail annuel pourra se justifier objectivement et se concentrer sur les institutions ciblées
- identifier 20% des entités budgétaire
- qui ont le 80% du risque budgétaire
optimiser ses effectifs et
réduire les coûts d'intervention
consolider le droit de communication de l'IGF
R1
- analyser les caractéristiques juridiques actuelles du droit de communication
- proposer des amendements au cadre normatif en vigueur
- définir des protocoles d'échange
mise à jour permanente
des base de données
Guide de l'organisation et du fonctionnement de l'IGF
R1
- ...
- les attributions et la définition du champ d’interventions;
- la charte d’audit de l’IGF;
- le code de déontologie;
- l’organigramme, le tableau des emplois, qualification et compétences des agents, les fiches de fonction, les fiches de tâches rattachées aux normes d’audit, etc....
- le guide d’accés aux répertoires des référentiels et des documents méthodologiques de la base de données;
- le guide d’utilisation des logiciels d’audit
- le guide des sources de formation permanente;
- le manuel d’audit;
- le développement d’un extranet dans l'objectif de renforcer l’esprit d’équipe et la politique de communication de l’IGF.
- ...
L'analyse des risques a besoin des systèmes d'information performantes
R1
- évaluation des système d'information existant
- Extranet d'IGF:
- accès centralisé aux applications de contrôle et d'audit
- conception et utilisation des bases des données
- critères d'interopérabilite et sécurité
Schéma Directeur Informatique
L'IGF a renforcé
sa capacité institutionnelle et technique d'auditer
les organismes publics
R2
manuel uniforme sur les méthodes de vérifications/évaluations des contrôles internes de l'IGF
R2
- l'intégralité des normes de vérification des contrôles exercés par les entités ciblées
- cartographie des risques
- approche sur la gestion des risques
- toute la panoplie d'outils des risques
- tout le processus d'un audit
Groupe d'Audit IT
R2
-
D’un coté et par l’analyse des systèmes de sécurité implantés ils permettent de constater les faiblesses saisies dans ces systèmes en réalisant les recommandations nécessaires pour corriger ces faiblesses.
-
Dans un second lieu, ils permettront de vérifier les fonctionnement correct des systèmes audités et sa conformité avec les informations fournies.
Ces audits auront deux axes principaux:
Proposition:
création d’un groupe spécialisé dans les technologies de l’information, sa mission será la réalisation des audits de systèmes d’information d’ institutions à contrôler
Améliorer le cadre normatif des interventions de l'IGF
R2
- code déontologique et charte d'audit
- référentiel d'audit interne (base de données)
- gestion des risques/manuel de vérification/évaluation
révision des projets de loi et règlements
sur le rôle potentiel de l'IGF
en matière d'évaluation
L'IGF a renforcé sa capacité d'évaluer et de contrôler
la réalisation des grandes projets
dans toutes leurs phases
R3
Cadre systématique
d'audit et d'évaluation
des grands projets
R3
- grands projets entités ciblées
- séminaire de gestion des grands projets
- rediriger le manuel d'analyse des risques sur le grands projets
L'IGF a amélioré sa capacité d'évaluer
les politiques publiques
R4
Méthodologie d'évaluation
de politiques publiques
au contexte algérien
R4
- outil d'évaluation, d'aide a la décision:
- efficacité, pertinence, efficience, utilité, cohérence
- communication et valorisation des politiques publiques
- séminaire: diagnostic de l'état des lieux en matière d'évaluation des politiques publiques
Maîtriser des outils
de l'EPP
R4
- extension de base des données des entités ciblées
- formation aux techniques de collecte et d'exploitation d'information
- formation aux méthodes statistiques/modélisation
- élaboration et évaluation des indicateurs de performance
Plan de Formation
R
Formation
R1
Visite d'études
Séminaire
- utilisation du manuel des méthodes de c.i.
- l'analyse des risques
- l'audit informatique
- logiciels d'audit de performance
R2
- 90 inspecteurs: l'efficience du contrôle interne
- utilisation de la base des donnés
- session de préparation certification CIA
- mission d'inmmersion au sein d'une unité d'audit interne
- stratégie de gestion des risques
- évolution du système d'information
- 15 formateurs formés à l'audit et à l'évaluation des grands projets
R3
- séminaire à la gestion des grands projets
- séminaire et atelier d'analyse d'impact
- échange d'expérience sur l'évaluation des grands projets
- l'EPP dans un contexte de gestion budgétaire par objetifs
- techniques de collecte, méthodes statistiques, indicateurs de performance
R4
- atelier d'échange d'expérience de l'EPP
- méthodologique d'évaluation des politiques publiques
- réviser un système d'information d'un organisme similaire
Équipe du projet
Équipe du projet
L'IEF est un centre au sein de la structure du Ministère des Finances et de l‘Administration Publique de l'Espagne.
Formation, études et récherche
L'Institut des Études Fiscales
- Fonctionnaire de haut et moyen niveaux.
- Inspecteurs des finances publics.
- Procureurs et juges.
- Inspecteurs d'assurance.
- Fonctionnaires des douanes.
- Auditeurs des impôts.
Groupes cibles:
Grande expérience en Coopération internationale
L'Inspection Générale de l'Administration de l'État
l'IGAE est l'organisme qui effectue le contrôle interne de la gestion économique et financière du secteur public de l'Etat Espagnole
l'IGAE a collaboré dans plusieurs projets de Jumelage:
- Roumanie, la Macédoine, la Bulgarie, l'Albanie, la Moldavie, la Jordanie, l'Egypte, etc.
contrôle interne , contrôle des subventions , gestion des comptes publics
gestion de l'information économique et financière , politique informatique du Secrétariat Général des Budgets et Dépenses , audit des fonds de l'UE, ...
Institution supérieure de contrôle (ISC) des finances publiques
et elle est reconnue comme telle dans la Constitution Espagnole du 1978.
La Cour de Comptes de l'Espagne
Compétances:
-
Le contrôle de l’activité économique et financière du secteur publique.
-
Le jugement de la responsabilité financière encourue par toutes les personnes ou organismes qui sont chargés de la gestion des fonds publics.
Fait partie de L' INTOSAI, L' EUROSAI, l'OLACEFS et la ECA.
Organisme mandaté de la Commission européenne
Monsieur Gonzalo Gomez de Liaño
Chef de Projet - IEF
Équipe du projet
- Vaste expérience en coopération internationale
- Directeur des études spéciales
- Avocat
- Formateur expérimenté
- Connaissance approfondie du programme de Jumelage obtenu comme CdP dans cinq projets
- Solide expérience en enquêtes administratives dans le cas d’infraction de l’ordenament juridique
Monsieur Jesús Rodríguez Ortega
Conseiller Résident de Jumelage - IGAE
Équipe du projet
- Auditeur Informatique à la IGAE
- Expert des systèmes d'information dans le secteur public et privé
- Expérience en Algérie:
- Appui au développement de la Société de l'Information en Algérie
Responsable des projets pilotes: Projet eCommune, eEcole, Observatoire de la Société de l'information, Centre de Recherche Documentaire Parlementaire. - Plan de Systèmes d’Information pour le consortium hispano-algérien Geida Algérie, responsable des usines de désalinisation de Tlemcen et Skikda
- Appui au développement de la Société de l'Information en Algérie
Avantage comparatif
fondation publique a été crée par le Ministère des Affaires Étrangères comme Unité Espagnole de Gestion des Programmes de Jumelage
La FIIAPP est chargée de la gestion de tous les projets de jumelage (plus de 300 dans 32 pays à ce jour) qui sont octroyés à l’Espagne
dispose d’un réseau d’experts appartenant aux administrations publiques espagnoles.
Travail logistique de jour à jour et contrôle du budget une fois le projet est commencé.
fondation publique a été crée par le Ministère des Affaires Étrangères comme Unité Espagnole de Gestion des Programmes de Jumelage
Expérience dans le domaine
des Finances Publiques
Inspection
Générale
des Finances
شكرا جزيلا
DZ-23 Defense mis a jour juin 2016
By YBK
DZ-23 Defense mis a jour juin 2016
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