Troisième réunion du Comité de Pilotage

Projet Jumelage DZ-23

M. Jesús R. Ortega

5 juin, 2017

Participants

  • M Terrak, Chef de l'IGF
  • M Ouzaid, Contrôleur Général de la première division à l'IGF
  • Mme Mana, Chef du Projet Algérie
  • Mme Mokrani, Directrice d'études
  • M Alves-Pereira, Attachée économie et finances, DUE
  • M Gómez de Liaño, Chef du projet, Espagne
  • Mme Rabia, Gestionnaire de projets, DUE
  • M Lebibet, Directeur de l'UGP, Coordinateur experts référents P3A
  • M Bouhraoua, Le Point focal du P3A au MdF
  • M Zekri, Expert économiste, UGP
  • Mme Kacem, Assistante de Jumelage, UGP
  • Mme Bernaoui, Interprète Jumelage DZ-23
  • M Aibeche, CRJ Algérie
  • M Ortega, CRJ Espagne

fiche

visibilité

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recherche "igf algérie": le site du projet à la première page de goolge.dz et google.es

activités

période 7 février 2017 – 6 mai 2017
activités A1.3: 04 missions (M1.3.8, M1.3.10, M1.3.11 et M1.3.12)
A1.4: 05 (M1.4.1, M1.4.2, M1.4.3, M1.4.4a et M1.4.4b
A1.5: 04 (M1.5.1, M1.5.2, M1.5.3 et M1.5.4
missions 13
rapport des missions 13
livrables •    Livrable A1.2 - Rapport sur l’organisation, les ressources humaines et la législation du point de vue du risque budgétaire.
•    Livrable A1.3.- Évaluation de contrôle interne secteur administration et secteur économique (en attendant la réception des réponses au questionnaire).
•    Livrable A1.3.- Carte technologique (en attendant la réception des réponses au questionnaire).
•    Livrable A1.3.- Rapport provisoire sur la cartographie des risques du point de vue du contrôle interne des entités ciblées (en attendant la réception des réponses au questionnaire).


 

activités

période 7 février 2017 – 6 mai 2017
activités A1.3: 04 missions (M1.3.8, M1.3.10, M1.3.11 et M1.3.12)
A1.4: 05 (M1.4.1, M1.4.2, M1.4.3, M1.4.4a et M1.4.4b
A1.5: 04 (M1.5.1, M1.5.2, M1.5.3 et M1.5.4
missions 13
rapport des missions 13
livrables Présentations sur :
o    État de lieux des travaux de l'activité A1.3
o    Présentation sur les systèmes d'information à l'IGAE
o    Présentation sur le Droit de Communication - Cour des Comptes
o    Le Droit de Communication à la Cour des Comptes Espagnole (ii)
o    Droit de Communication, un cas d'études: BD de subventions
o    Présentation sur le document électronique
o    Présentation sur la signature électronique
o    Sécurité de l'information: "user view"
o    Introduction à la gestion des projets software
o    Présentation sur l'évaluation du contrôle interne
o    Présentation sur Open Source
o    Systèmes d'information pour l'inspection des impôts
o    IGF - Architecture IT: scénarios

activité A1.3

"Appuyer  à l’IGF à réaliser une cartographie des risques des entités relevant de son champ d’intervention. "

Durant ce trimestre, quatre (04) missions se rapportant à l’activité 3 du résultat 1 (A1.3) ont été réalisées

 

A1.3: 04 missions (de 12)

Clôture de l'activité formative:

Évaluation de contrôle interne"

Plus de 90 inspecteurs formés

version électronique:

46 envoyés

23 réponses

 

version papier

 envoyés: 106

réponses: 45

activité A1.4

"Appuyer l’IGF à consolider son droit de communication dans une vision de mise à jour permanente de sa base de données."

Durant ce trimestre, cinq (05) missions se rapportant à l’activité 4 du résultat 1 (A1.4) ont été réalisées

 

A1.4: 05 missions

Atelier sur le Droit de communication de l'IGF 

Cour des Comptes, DGB, DGC, DGI, DG Douanes, CNRC, ONS:

sources d'information

protocoles, accords, memorandums

activité A1.5

"Appuyer l’IGF à améliorer son système d’information."

Durant ce trimestre, quatre (04) missions se rapportant à l’activité 5 du résultat 1 (A1.5) ont été réalisées

et

ont nécessité la signature d'une (01) lettre d’accompagnement pour le rajout d’experts,  sans toutefois générer un impact budgétaire.

A1.5: 04 missions (de 08)

Schema directeur

 

diagram SWOT

modélisation des applications

architecture IT

planning des projects

collaboration



Collaboration IGF
Il est à remarquer la forte implication de l’ensemble des cadres de l’IGF, notamment le Chef de l’inspection, les contrôleurs généraux et les directeurs des structures.
De même, les relations avec l’équipe homologue de jumelage, Mme Mana Chef de projet, Mme Mokrani et Mr Aibeche ont toujours été conviviaux et productifs. 
Une équipe de jeunes inspecteurs de l’IGF, nommée Taskforce, a été mise à la disposition afin de générer un travail plus collaboratif et performant  entre l’IGF et l’équipe des experts espagnols

 

Travail collaboratif

 

Travail collaboratif

 

  • L’utilisation de cet outil de travail dématérialisé est en train de se généraliser

  •  

  • > 160 usagers

    • 82% fonctionnaires, inspecteurs algériens

objectifs

objectifs

hypothèses

résultats obligatoires

  • Aucune activité n’a accusé de retard.

  • L’exécution des missions est fluide et productive.

  • L’IGF est pleinement impliquée dans le projet et notamment le Chef de l’IGF qui a toujours veillé à ce que les missions se déroulent dans les meilleures conditions.

état d’avancement du projet

  • Aucune activité n’a accusé de retard.

  • Le projet a bien démarré et l’exécution des missions est fluide et productive.

  • L’IGF est pleinement impliquée dans le projet et notamment le

état d’avancement

actions suivantes

periode #4

7 mai - 6 août

activité A1.3

  • Livrable A1.3.- Évaluation de contrôle interne secteur administration et secteur économique (en attendant la réception des réponses au questionnaire).

  • Livrable A1.3.- Carte technologique (en attendant la réception des réponses au questionnaire).

  • Livrable A1.3.- Rapport provisoire sur la cartographie des risques du point de vue du contrôle interne des entités ciblées (en attendant la réception des réponses au questionnaire).

activité A1.5 et A1.6

  •  Appuyer l’IGF à améliorer son système d’information.

    • Plan directeur des systèmes d'information (présentation sep-2017)

    • modélisation des applications

      • ​intranet

      • bases des données des entités

      • suivi de missions (version 2)

      • module de programmation plan annuel

      • site web

activité A1.5

  •  Guide de fonctionnement de l'IGF

    • Manuel d’Organisation

    • Manuel d’Intervention de l’IGF et guides spécifiques

    • Le code de déontologie

    • Charte de l’IGF

  • Publier sur l'Intranet de l'IGF

  • Travailler avec les comités #3 (normes) et #4 (nia)

  • Fixer un calendrier

objectif:

atelier de présentation

30 mars 2018

M

E

R

C

I

IGF-Copil3

By Jesús R. Ortega

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