Verkefnastjórnun II
HÍ 2018
INTRO/OUTRO
Slides made with slides.com
GAME
BREAK
Day 1 (Agile, Kanban & Scrum)
Teams
Create teams
Play a little game
What is Agile?
Kanban?
Scrum
Teams
Team bonding game
Plan homework...
Trello
Logi Helgu
Create Teams
For team projects
WRITENAMES
BREAK
Agile?
Kanban
BREAK
SCRUM
TEAMBONDING
Day 2 (PO & requirements)
Product Owner
Requirements
User Stories
...mockups
Scrum game
Release thinking
DRAWIMAGE
User Stories
(Sögur)
»Frá hugmynd að vöru þannig að allir
skilji
»User Story er
Spjald:
»Titill
»Lýsing:
Sem [hlutverk] vil ég [markmið] til
að [ástæða]
»Viðtökuskilyrði
/ Hvernig á að staðfesta að sé búið (how to
demo)
»User story er
grunvöllur samskipta
»Viðtökuskilyrðin staðfestir
takmarkið
User Story
dæmi
»Sem notandi netbanka vil ég geta
framlengt yfirdrátt á mínum reikningum...
»Sem netbankanotandi vil ég geta
skráð lokadagsetningu yfirdráttar...
»Sem Nonni netbankanotandi vil ég
geta skráð yfirdrátt sem ekki rennur út...
»Sem viðskiptavinur banka vil ég geta framlengt yfirdráttinn minn sjálfur svo ég þurfi ekki að senda sama tölvupóstinn um framlengingu á hverju ári
User stories
“Listin að skrifa sögur er ekki jafn mikilvæg og
samskiptin sem sagan á að leiða af sér”
INVEST-a í sögum
»Independent
»Negotiable
»Valuable
»Estimable
»Small (Sized properly)
»Testable
BREAK
SCRUMGAME
Búið til "sögur"
fyrir sjóræningjaafmæli Sigga
Titill
Sem [hlutverk] vil ég [markmið] til að [ástæða]
Viðtökuskilyrði
Dagleg vinna
»Einn heldur utan um daglegu
fundina
»Skráir
hvað mikið var unnið (Burndown)
»Kastar
ekki
»Hægt að skila af sér mögulega
einum punkt á degi
»Fyrst ákveða allir í hverju þeir
vinna
»Munið
að kannski tekst ekki að skila af sér
»Margir
geta verið á sama verki til að tryggja að það klárist
»
»
Daglegur stöðufundur
»Hvað gerði ég í gær?
»Kasta
og sjá hvort klárað...hærra en 2
»Hvað ætla ég að gera í dag?
»Velja
nýja sögu til að vinna í
»Er eitthvað að hindra mig?
»Þarftu
aðstoð
BREAK
Release thinking
http://agile.logihelgu.com/release-thinking-talk-at-utmessan/
Homework
https://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc
Homework
http://agile.logihelgu.com/agile-for-the-family/
Day 3 (Improvements, retros...)
Improvements
Retrospectives
The Future
Retro on these 3 days...
Agile & improvements
http://agile.logihelgu.com/agile-gamification-talk-at-utmessan/
SMILYFACES
Knowledge transfer
Modern Agile
Management 3.0
SAFe
Árangur & mælingar
"
Working software is the
primary
measure of progress."
Agile Retrospectives
RETRO
Retro action items
Recap
Day 1 - Communications...
Day 2 - PO, requirements...and communications
Day 3 - Continuous Improvements...retros
Homework
Skila í síðasta lagi 4. febrúar 2018
Skila til kennara á logi@helgu.com
Látið koma fram nafn teymis og hverjir eru í því
ALLIR verða að senda mér jafningjamat
(einkunn og umsögn)
https://trello.com/c/jwFYonqw/2-verkefni
Takk
?
Grade
Essay ideas...
*The importance of the Scrum Master role
*The importance of the Development role and the different roles within that are needed
*The importance of the Backlog how it helps the PO
*Why should the PO just be one person and not many
*The importance of the Sprint Backlog and how it helps the team
*The importance of the Daily Scrum meeting and what happens if we skip it
*What happens with changing the length of the sprint (either longer or shorter)
*The importance of the Sprint Review Meeting - demo part
*The importance of the Sprint Review Meeting - retrospective part
*How the Agile Manifesto can help us make better software
*How can we try to make sure that communications between PO & Team are good
...
*How Management 3.0 can help an organisation
*What does Modern Agile bring that Agile doesn't
*Can the ScrumMaster and the PO be the same person?
*Can a team have to PO and be successful
*The importance of the Product Owner role
*What is great about User stories
*Can a team have to SM and be successful
*How Release Thinking can improve communication
*How can games improve our work
Links...
Glossary of terms: http://agiledictionary.com/
...
agile.logihelgu.com
Verkefnastjórnun II - HÍ 2018
By Logi Helgu
Verkefnastjórnun II - HÍ 2018
- 3,373