Grupy docelowe

• profil demograficzny
• profil polityczny 

Profil demograficzny

• wiek
• wykształcenie
• zarobki
• sytuacja rodzinna
• stan posiadania (np. samochód)
• sytuacja mieszkaniowa
• ...
• ...
• ...

Profil demograficzny

• Dobór tematów kampanii wyborczej
• Dobór narzędzi kampanii wyborczej [metody, kanały komunikacji]
• Kampania kierowana do określonych segmentów

Profil polityczny

Te wszystkie twarde, miękkie czy niegłosujące

Czynniki wpływające na kampanię wyborczą

• Zależne
• Niezależne
• Pozytywne
• Negatywne

Czynniki niezależne

• [bazowa] popularność ugrupowania lub ugrupowania kandydata
• popularność konkurentów lub ugrupowań konkurencyjnych
• układ [lokalnej] sceny politycznej
• metoda przeliczania głosów na mandaty (a szerzej system wyborczy)
• miejsce na liście wyborczej
• przewidywana frekwencja
• płeć kandydata (udział płci na liście)
• wygląd i prezencja kandydata
• wiek kandydata (często lekceważony)
• aktualne nastroje społeczne i wydarzenia nadzwyczajne
• nazwisko kandydata
• ograniczenia, w tym finansowe
• ...

Czynniki zależne

• odpowiednia strategia i plan kampanii (oraz sam fakt ich istnienia)
• zasoby finansowe
• zespół - liczba osób zaangażowanych, ich wiedza i kompetencje
• zespół - posiadane kontakty i wpływ na grupy społeczne
• nakład pracy własnej kandydata/kandydatów
• umiejętności miękkie kandydata - motywowanie współpracowników, zarządzanie nimi
• taktyka wyborcza
• ...

Przekaz

[czyli kora drzewa kampanii]

Każdy komunikat odbierany przez wyborców oraz otoczenie kampanii (np. media, konkurenci)

Przekaz

merytoryczny jest fajny, ale nie zawsze skuteczny

trzeba grać na emocjach

Przekaz

Humphrey 1968

Ten spot telewizyjny wyprodukowany został w 1968 roku na zlecenie sztabu wyborczego Huberta Humphrey'a. Wymierzony był przeciwko ubiegającego się u boku R. Nixona o urząd wiceprezydenta Spyro Agnew, którego kwalifikacje były oceniane bardzo nisko.
W reklamie pokazany jest ekran telewizora a na nim tekst: "Spyro Agnew na prezydenta?". Równocześnie zza kadru rozbrzmiewa głośny, drwiący śmiech. Reklama kończy się komentarzem narratora i napisem na ekranie: "To byłoby śmieszne, gdyby nie było prawdziwe"

Przekaz

https://www.youtube.com/watch?v=1k17HAaj5mg

https://x.com/Platforma_org/status/1790991407076773961

https://www.youtube.com/watch?v=OU9OKCMJRrA

Przekaz

https://www.youtube.com/watch?v=tANW8D6imK0

30:48

Tematy kampanii wyborczej

Kompromis między:

• zainteresowania i oczekiwania wyborców
• wiarygodność i kompetencje kandydata
• tematy podejmowane przez konkurencję

Tematy

• temat ma trafić do potencjalnych odbiorców
• istotny i atrakcyjny
• mówienie o wszystkim podczas kampanii wyborczej się nie sprawdza
• kilka haseł
• ale na wszystko inne trzeba mieć jakiś pomysł...
• ludzi NIE INTERESUJĄ sprawy publiczne
• ludzi NIE PRZYCIĄGAJĄ programy wyborcze
• bardziej interesują ich własne problemy rodzinne, sytuacja zawodowa czy wynik sobotniego meczu - ZAAKCEPTUJMY TO

Uwaga:

•  Ludzie nie podejmują decyzji wyborczych w sposób racjonalny!! 
• W kampanii nie można pomijać spraw budzących emocje, kontrowersyjnych
• Trzeba jakoś odróżnić się od konkurencji, w jakimś sensie mieć lepszą ofertę
• Prawie zawsze komunikat na dotrzeć do przeciętnego wyborcy - bez specjalnego wykształcenia czy wiedzy
• Przekaz ma oddziaływać w większej mierze na emocje niż do części racjonalnej
• Musimy dać wyborcy usprawiedliwienie/uzasadnienie dlaczego oddaje głos na daną partię czy kandydata

Program wyborczy

inna sytuacja dla kandydata (indywidualizacja), inna dla komitetu/listy, a bardzo wyjątkowa w wypadku wyborów samorządowych.

Szersze podejście niż do TEMATÓW kampanii (te wybieramy, czym chcemy się zajmować) - w programie odnosimy się do wszystkiego co może się okazać istotne.

Ważna odpowiedź na pytanie: jakie tematy (suma) mogą pojawić się w kampanii wyborczej?

Program wyborczy

Co z wewnętrzną sprzecznością? Jest ona dopuszczalna, ale wtedy wystawiamy się na ataki konkurencji. Większość wyborców i tak tego nie zauważy (nawet nie będzie miała szansy)

Wyborcy nie rozróżniają kompetencji poszczególnych organów a nawet poszczególnych władz. Można to wykorzystać, ale ma to też negatywne strony - wyborcy mogą oczekiwać rozwiązania problemów na które nie ma się wpływu.

Program wyborczy

można wykorzystać dostępne badania opinii publicznej

a także wyniki badań socjologicznych, wszelkich analiz, spisów powszechnych

wykorzystanie informacji medialnych dla zidentyfikowania problemów danej społęczności

jak prowadzimy kampanię w Łodzi czy w Krakowie to nie interesują nas problemy rybołówstwa!

Ale problemy stoczni - jako symbolu - już mogą trochę bardziej

Program wyborczy

Szczególnie przy wyborach samorządowych - warto zastanowić się nad przeprowadzeniem ankiety w okręgu dotyczącej problemów i oczekiwań mieszkańców. Ma to wartość nie tylko informacyjną, pozwala bowiem wypromować kandydata (musi brać w tym czynny dział!)

Opinie swojego najbliższego otoczenia - istotne, ale należy brać poprawkę na reprezentatywność.

Program wyborczy

Kilka poziomów w zależności o rodzaju wyborów i formuły komitetu.

Najprościej w JOWie do Rady Gminy z własnego komitetu, który wystawia tylko 1 kandydata.

Najbardziej pokręcone przy wyborach samorządowych w wypadku komitetu ogólnopolskiego (jak uniknąć sprzeczności między interesami różnych regionów, województw, a nawet gmin? - patrz planowanie przebiegu dróg ekspresowych)

Program wyborczy

Jeżeli program ma przyjąc jakąś formę fizyczną (druk, a nawet umieszczenie na stronie) to nie warto tworzyć sprzecznych ze sobą wersji dla różnych segmentów elektoratu - zbyt duże ryzyko kompromitacji.

NIC W PRZYRODZIE NIE GINIE, A NA RYNKU POLITYCZNYM TYM BARDZIEJ!!!

Hasło/hasła wyborcze

• Bardzo istotne, bo mają przyciągać uwagę i to z nimi kandydat / ugrupowanie ma być utożsamiany
• Podobno ma mieć jakiś związek z programem. Podobno.
• Proste
• Czytelne
• Niebanalne
• Zgodne z wizerunkiem kandydata (albo służące jego budowie)

Hasło/hasła wyborcze

•  Dobrze jeśli odwołuje się do emocji
• niestety, często jest narażone na przeróbki i modyfikacje (w 100% trudno tego uniknąć).
• należy unikać dwuznaczności
• a tym bardziej trudnych słów 
• należy unikać rażącej sprzeczności z wizerunkiem kandydata
• główne hasło lepsze pozytywne niż negatywne

Plan kampanii wyborczej

Każda kampania (niezależnie od szczebla) dzieli się na etapy

• rozpoznawanie kandydatów
• wyrabianie sobie opinii o kandydatach
• podejmowanie decyzji wyborczej

Pytanie tylko, czy taki podział ma sens w praktyce?

Plan kampanii wyborczej

Każda kampania (niezależnie od szczebla) dzieli się na etapy

Budowanie marki politycznej: nieustanne, ale mocniejsze w odniesieniu do ugrupowania. Dopiero na etapie przedwyborczym uruchamiani są kandydaci (osoby znane i utożsamiane oraz nowe, nieznane).

Etap budowania list i poszukiwania środków

Problem organizacyjno-finansowy działań prekampanijnych

Kampania trwa NON STOP

Plan kampanii wyborczej

Ważne jest przygotowanie listy zadań.

Z podziałem na najważniejsze (np. których niespełnienie powoduje eliminację z procesu wyborczego), ważne i opcjonalne.

Zadania należy określić w czasie i przydzielić do nich konkretne osoby.

Kalendarz powinien być uzgodniony między kandydatem a sztabem.

W wypadku wielu kandydatów - powstaje problem koordynacji

Środki przeznaczane na kampanię

Środki różnego typu - organizacyjne, finansowe

Najpierw należy określić (oszacować) środki, do których mamy dostęp (mogą zostać uruchomione), następnie te, do których liczymy, że będziemy mieli dostęp (np. wolontariusze, "którzy przyjdą"), dopiero na tym tle należy określać środki potrzebne na przeprowadzenie kampanii.

Przydatne jest posiadanie informacji o środkach posiadanych (oraz potencjalnych) pozostałych kandydatów, w tym szczególnie przeciwników.

Ocena środków musi być dokonywana dla konkretnego przypadku!

Środki przeznaczane na kampanię

Środki różnego typu - organizacyjne, finansowe

Najpierw należy określić (oszacować) środki, do których mamy dostęp (mogą zostać uruchomione), następnie te, do których liczymy, że będziemy mieli dostęp (np. wolontariusze, "którzy przyjdą"), dopiero na tym tle należy określać środki potrzebne na przeprowadzenie kampanii.

Przydatne jest posiadanie informacji o środkach posiadanych (oraz potencjalnych) pozostałych kandydatów, w tym szczególnie przeciwników.

Ocena środków musi być dokonywana dla konkretnego przypadku!

Zespół - osoby bezpośrednio zaangażowane w kampanię

• Sztab wyborczy
• Wolontariusze (ochotnicy)
• Inne osoby zaangażowane/pomagające

Zespół

• Liczba członków zespołu zależy od możliwości (a pośrednio od charakteru kampanii)
• Liczba członków sztabu MUSI być ograniczona i dostosowana do potrzeb
• Liczba wolontariuszy - najczęściej im więcej tym lepiej
• Liczba innych osób zaangażowanych - zależna od posiadanych środków oraz możliwości (są to często specjaliści i doradcy, którzy pobierają wynagrodzenie lub są w inny sposób związani z kandydatem/ze sztabem.

Sztab

• Osoby, do których zaufanie ma kandydat (albo kierownictwo organizacji na danym szczeblu)
• Zaufanie ze strony szefa sztabu nie jest niezbędne, ale jego brak może położyć kampanię lub jej elementy
• Budowę sztabu (i całego zespołu) najlepiej rozpocząć od najbliższych (rodzina, znajomi) oraz od dotychczasowych współpracowników, szczególnie tych, z którymi współpracowano na płaszczyźnie politycznej.
• W partii, organizacji - doświadczeni lub wyspecjalizowani działacze (z pionu wykonawczego lub zarządczego), pracownicy (najczęściej etatowi)

Sztab/Zespół

• Jak zacząć zbieranie zespołu?
• Wskazuje się czasami na możliwość zorganizowania przyjęcia, ale jest to z wielu przyczyn rozwiązanie niewygodne i niosące za sobą ryzyka.
• Z potencjalnymi członkami sztabu oraz innymi osobami zaangażowanymi powinien kontaktować się bezpośrednio kandydat (względnie - lider organizacji na danym szczeblu), a w wypadku kampanii organizacji szef sztabu lub lider organizacji.

Sztab/Zespół

• Nie oczekujmy szybkiej deklaracji od osób z zewnątrz lub związanych z kandydatem w wyadku kampanii personalnej.
• Większe możliwości i oczekiwania możemy mieć w ramach organizacji (pracownicy etatowi, działacze), ale jakość działań jakie później uzyskamy może być bardzo różna.
• Po pierwszej rozmowie z potencjalnymi członkami sztabu, osobami zaangażowanymi a nawet wstępnym zespołem wolontariuszy warto zorganizować spotkania sektorowe

Spotkania sektorowe

•  w pierwszej kolejności dobieramy osoby do sztabu aby stworzyć koncepcję działań i mieć co przedstawić kolejnym grupom.
• Kolejne spotkania warto zorganizować oddzielne dla różnych form zaangażowania (finansowe, organizacyjne etc.) ze względu na inne zainteresowania.
• W ostatniej kolejności (za to w miarę potrzeby wielokrotnie) spotkania z potencjalnymi  wolontariuszami

Spotkania sektorowe

• Różne poziomy przekazywanych informacji - o ile potencjalni członkowie sztabu powinni wiedzieć jak najwięcej, to osoby np. mogące wesprzeć finansowo (lub rzeczowo - lokal, samochód) nie muszą posiadać pełni wiedzy.
• Tym dwóm grupom musimy ufać, a trochę inna sytuacja jest z wolontariuszami - jeśli są wśród nich osoby nowe (lub takie, których nie mogliśmy jeszcze sprawdzić), należy zachować ostrożność.

Spotkania sektorowe

po odpowiednich spotkaniach (w razie potrzeby kilkukrotnych) może pojawić się pytanie o konkretne wsparcie. W wypadku wolontariuszy - dużo wcześniej, tym bardziej, że w dużej mierze to oni będą się do nas zgłaszać (niekoniecznie wyłącznie z potrzeby serca i aktywności społecznej).

z zasady nie odmawiamy pomocy, ale są od tego wyjątki - szczególnie w sytuacji, gdy współpraca z jakąś osobą (lub organizacją) może spowodować straty wizerunkowe. W wypadku wolontariuszy, których nie chcemy angażować - można zastosować metodę wygaszenia kontaktu.

Materiały wyborcze

• Materiały, które wykorzystamy do przekazania interesującego nas komunikatu do wyborcy,
• Największym ich plusem jest fakt, że ich treść jest zależna wyłącznie od nas (w granicach rzecz jasna prawa)
• Należy jednak pamiętać, że nie mamy pełnej kontroli nad "dalszym życiem" materiałów wyborczych i zawartego w nich przekazu - przykładowo, konkurencja może wykorzystać naszą ulotkę i zaprezentowane w niej projekty aby pokazać nasz brak kompetencji. Nie można również wykluczyć tworzenia materiałów o charakterze prześmiewczym.

Materiały wyborcze

• W wypadku podmiotów posiadających już historię startu w wyborach (w szczególności na poziomie ogólnokrajowym, ale również np. urzędujący włodarze na poziomie lokalnym) możliwe jest wykorzystanie materiałów wykreowanych przez konkurenta politycznego (w danej lub poprzedniej kampanii) np. w celu podważenia jego wiarygodności - np. wojna na spoty PO-PiS.
• Materiały, nawet posiadające formę druku ulotnego, nie znikają wraz z końcem kampanii. W przyrodzie NIC nie ginie - mogą stać się zatem argumentem w rękach konkurencji wykorzystywanym do walki politycznej w trakcie kadencji.

Materiały wyborcze

• W szczególny sposób na ryzyko wykorzystania przez konkurencję są narażone materiały mające postać fizyczną (plakaty, ulotki, listy) oraz publikowane w wersji cyfrowej (umożliwiające ich szybkie odszukanie i przetwarzanie). Np. łatwiej dotrzeć do ulotki kandydata na prezydenta Łodzi w roku 2014 niż odszukać spot publikowany w tych wyborach wyłącznie w paśmie bezpłatnym lub wyłącznie w telewizji i radiu a nie w internecie.
• W/w materiały są też łatwiejsze do wykorzystania ze względu na możliwości kopiowania oraz przetwarzania.

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

1. Czytelność

2. Atrakcyjność

3. Praktyczność

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

1. Czytelność

Zachowanie właściwej proporcji między formą a treścią. Czytelny plakat, ulotka czy gazetka są zatem zrozumiałe, a jednocześnie na tyle atrakcyjne, że mogą przyciągnąć uwagę odbiorcy.

Tezy zawarte w materiałach powinny być proste, przystępne dla przeciętnego wyborcy.

Unikamy specjalistycznego, wyszukanego i skomplikowanego słownictwa - zamiast tego proste, krótkie zdania.

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

1. Czytelność

Bardzo ważna jest graficzna strona materiałów - najlepsze są najprostsze rozwiązania. Nie należy przesadzać z krzykliwością, mnogością kolorów czy krojów czcionek.

Standardowo do dwóch krojów pisma i trzech kolorów (poza oczywiście elementami typu zdjęcie). Np. jeśli białe tło to czcionka czarna a elementy o specjalnym znaczeniu wyróżnione kolorem niebieskim.

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

1. Czytelność

Wykorzystane kolory powinny ze sobą kontrastować.

Należy pamiętać, że po wydruku otrzymamy efekt trochę inni niż widzimy na ekranie komputera! (przyda się specjalista)

Szczególnie w wypadku kandydatów ugrupowań o ugruntowanej pozycji - kolorystyka powinna nawiązywać do identyfikacji kolorystycznej ugrupowania (np. do loga)

Czytelność wzmacniają wolne przestrzenie (np. na materiałach drukowanych), więc nie ma potrzeby zapełniania ich na siłę.

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

2. Atrakcyjność

Szczególnie w wypadku ulotek i gazet - warto korzystać ze zdjęć (profesjonalnych) i wykresów oraz innych form prezentacji graficznej (inforgafiki!!). Czasy ulotek tekstowych umarły razem z latami '90!

Wykorzystujemy wyłącznie profesjonalne zdjęcia - główne zdjęcie kandydata oraz zdjęcia pomocnicze (np. przedstawiające go jako lidera lub głowę rodziny) - też specjalnie zaaranżowane.

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

2. Atrakcyjność

Szczególnie w wypadku ulotek - zyskuje się dzięki każdej formie innowacyjności - inny, niestandardowy kształt, wprowadzenie elementów 3-D, etc. Może mieć to również zastosowanie przy bilbordach - uczmy się od speców od normalnego marketingu (warto prześledzić reklamy zewnętrzne marek samochodów).

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

3. Praktyczność

Opracowywując materiały należy zadać sobie pytanie jak ten konkretny materiał będzie się zachowywał w trakcie dystrybucji oraz jakie będą konsekwencje i możliwości wynikające z funkcjonowania z materiałem przez osoby dystrybuujące i odbiorców.

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

3. Praktyczność

Np. ulotkę w formie wizytówki można uzupełnić o listę najważniejszych numerów telefonów (997, 999 etc) albo o kalendarz na nadchodzący rok.

Dla rodziców dzieci w wieku 7+ (do ok. 15) praktyczne będą np. materiały zawierające w sobie plan zajęć/lekcji.

Czapeczki są o tyle fajne, że mogą być noszone przez osoby dystrybuujące (odbiorca i tak nie założy tego więcej niż raz w życiu na dwie minuty).

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

3. Praktyczność

Z gazetą (i innymi materiałami, które wyborca otrzymuje do ręki, ale tu w szczególności) wiąże się ryzyko złej jakości wydruku - wtedy brudzi ona dłonie (istotne z punktu widzenia odbioru osób dystrybuujących oraz ewentualnego ubrudzenia i zdenerwowania odbiorcy)

Fajny materiał może - zamiast nas wypromować - zaszkodzić nam. Ulotki przygotowane specjalnie dla kierowców samochodów parkujących na osiedlach...

Materiały wyborcze

Trzy podstawowe warunki, które powinny spełniać materiały wyborcze:

3. Praktyczność

Są bardzo fajne i zostaną ciepło przyjęte, szczególnie jeśli obieca się np. rozbudowę miejsc parkingowych, a jeśli dorzuci się do nich np. odświeżacz powietrza do samochodu to już coś wspaniałego...

O ILE nie zostaną umieszczone na samochodach o 5 rano, a o 5.30 zacznie padać mocny deszcz, a papier okaże się tak złej jakości, że przyklei się (i to ściśle) do szyb.

W takiej sytuacji pozostaje nam minimalizacja strat

Materiały wyborcze

Jakie informacje powinny pojawić się w każdym materiale?

Nazwisko kandydata (eksponowane, imię mniej)

Ugrupowanie z którego list kandydat startuje

Numer okręgu/numer na liście

Numer listy...?

Adres strony internetowej (aktualnie może być to strona FB, ale lepiej oddzielna), przynajmniej jeden profil w portalu społecznościowym (lepiej więcej, ale aktualizowane!), możliwy komunikator.

Adres profilu na Youtubie z materiałami jeśli takie istnieją

Materiały wyborcze

Jakie informacje mogą się pojawić na materiałach, a o których się raczej nie myśli?

Informacja o terminie wyborów oraz o tym, jakie to są w ogóle wybory [!]

Poparcie innym kandydatom (inni z list tego samego ugrupowania w innych okręgach, ale też np. kandydat do Sejmiku i kandydat na prezydenta miasta przez kandydata do Rady Miejskiej czy kandydat/aci do Senatu przez kandydatów na posła).

Informacja o tym jak i gdzie się głosuje

Materiały wyborcze

• Ulotka
  
• Broszura programowa
  
• Wizytówka wyborcza
  
• Gazeta
  
• List
  
• Sprawozdanie kadencyjne
  
• Plakat
  
• Reklamy zewnętrzne
  
• Gadżety wyborcze
  
• Spoty wyborcze radio / TV / Internet
  

Kampania bezpośrednia

• Komunikowanie się bezpośrednio z potencjalnym wyborcą
• Komunikowanie się w sposób mniej lub bardziej bezpośredni (zarówno rozmowa 1 vs 1 jak i 1 vs 400, a nawet 1 v nieokreślony tłum)
• Brak pośrednika w postaci mediów
• Zazwyczaj kontakt jest jednorazowy i nieweryfikowalny (lub weryfikowalny w ograniczonym zakresie)

Kampania bezpośrednia

• Zbieranie podpisów
• Kolportaż materiałów wyborczych
• Ankietowanie wyborców
• Door to Door
• Spotkania z wyborcami

Zbieranie podpisów

• Głównie przy okazji zbiórki wymaganej przepisami kodeksu wyborczego
• Bardzo dobre narzędzie również poza w/w - jedno z podstawowych i najskuteczniejszych narzędzi pokazania aktywności kandydata/ugrupowania i działania na rzecz określonej idei czy też grupy obywateli
• Efekt / reguła konsekwencji - podpisami robimy pierwszy krok do "związania" z sobą wyborcy

Zbieranie podpisów

• Różne limity podpisów (od kilkudziesięciu do 100.000)
• Ważne rozróżnienie między okręgami
• KW przewiduje szereg zwolnień z obowiązku przedstawiania podpisów, ale nie warto z nich korzystać
• Niezależnie od limitu - lepiej zebrać jak najwięcej podpisów
• ok. 30% należy z góry uznać za nieważne

Zbieranie podpisów

• Najbardziej wydajne jest zbieranie podpisów w okolicy (PIESZYCH!) ciągów komunikacyjnych oraz w miejscach, w których gromadzi się duża grupa ludzi - np. targowiska, czasami festyny, koncerty, pikniki osiedlowe
• Elementy niezbędne, a przynajmniej przydatne: stolik, (krzesełka), (parasol), nagłośnienie (megafon)
• Dobrze jeśli stoisko jest odpowiednio oznakowane - rollup, potykacze, a osoby zbierające podpisy wyposażone w ubiór "kampanijny roboczy"

Zbieranie podpisów

• Pilnowanie prawidłowości wpisywanych danych
• PESEL - przedostatnia cyfra odpowiedzialna za płeć, zawsze 11 cyfr, schemat ROK-MIESIĄC-DZIEŃ (dla urodzonych po 2000 ROK+20)
• Warto pamiętać o wpisywaniu kodu a szczególnie NAZWY MIEJSCOWOŚCI (w wypadku wyborów samorządowych lub lokalnych inicjatyw uchwałodawczych może tą informację wydrukować na karcie do zbierania podpisów)

Zbieranie podpisów

• Nie warto być nachalnym
• Z dużym prawdopodobieństwem spotkamy się z przeciwnikami, którzy będą nas traktować jak wrogów. Należy zachować spokój.
• Ale w sytuacji niebezpiecznej należy powiadomić policję/straż miejską
• Grupy 3+-osobowe (większe przy dużym strumieniu potencjalnych odbiorców)

Zbieranie podpisów

• Zbieranie "przy okazji" od wyborców deklaracji zgody na otrzymywanie materiałów wyborczych.
• Można przetestować, ale ja bym tego rozwiązania nie polecił.
• Zbieranie podpisów D2D - czasochłonne, ale w niektórych przypadkach może być przydatne (wybory do Rad w małych gminach)

Kolportarz podstawowych materiałów wyborczych

• Głównie chodzi o ulotki (i podobne materiały) oraz gadżety
• Najskuteczniejsze i najbardziej efektywne jest prowadzenie kolportażu siłami osób zaangażowanych, ale przy dużej skali nie jest to możliwe w 100%
• Istotne jest rozplanowanie przestrzenne oraz czasowe
• Nie można zapominać o weryfikacji

Kolportarz podstawowych materiałów wyborczych

• Grupy minimum 2-osobowe, a w wypadku obecności kandydata najlepiej większe
• Ciągi komunikacyjne, festyny, imprezy, targowiska, krańcówki autobusowe
• Ważne żeby dobrać godzinę i formę przekazu (oraz np. gadżet) do miejsca i odbiorców

Kolportarz podstawowych materiałów wyborczych

• Osoby kolportujące należy odpowiednio wyposażyć:
  • mapa obszaru (przy roznoszeniu ulotek po skrzynkach czy drzwiach)
  • Odpowiedni zapas materiału
  • Identyfikatory z logotypem (choć tutaj pojawiają się wątpliwości)
  • Narzędzia komunikowania z koordynatorem
  • Upoważnienia

Ankietowanie

• Skuteczne narzędzie nie tylko w toku kampanii ustawowej
• Różne formy - ulica, D2D
• Czy ankietować oparcie dla kandydata/ugrupowania? Lepiej sobie darować. Wyniki i tak będą w znacznej mierze bezużyteczne.
• Doskonałe narzędzie do zebrania informacji o głównych problemach
• Weryfikacja wyników, które ewentualnie zostaną ogłoszone jest niewykonalna

Door to Door

• Wyjątkowo skuteczne i przydatne narzędzie
• W każdych wyborach, ale powinno być wykorzystane w różnym stopniu i w różny sposób
• Największe znaczenie w wyborach radnych (szczególnie gmin), również Wójt/Burmistrz/Prezydent
• Ale nawet na Prezydenta RP warto wykorzystać jako event

Na koniec:

Niezależnie od przygotowania kampanii, posiadanych zasobów (w tym finansowych), szyldu organizacji lub nazwiska kandydata nie można zapomnieć o kilku prawach budowy wszechświata

Na koniec:

Niezależnie od naszych założeń NIGDY nie uda się zrealizować planu kampanii w 100%

Na koniec:

a NAWET JEŚLI to nigdy nie będziemy w sytuacji, że nic więcej nie można było zrobić

Na koniec:

a NAWET JEŚLI uda nam się zrealizować plan i nie udałoby się zrobić więcej to i tak nie będziemy mieli dostępu do takich środków aby nie można było tego zrobić lepiej

Na koniec:

a NAWET JEŚLI uda nam się zrealizować plan i nie udałoby się zrobić więcej to będziemy mieli jakimś cudem dostęp do takich środków aby nie można było tego zrobić lepiej to i tak ich nie wykorzystamy ze względu na limity

Na koniec:

a NAWET JEŚLI uda nam się zrealizować plan i nie udałoby się zrobić więcej to będziemy mieli jakimś cudem dostęp do takich środków aby nie można było tego zrobić lepiej i jakimś cudem nie będą nas obowiązywały limity to nigdy nie będziemy mieli najlepszego kandydata

Na koniec:

a NAWET JEŚLI uda nam się zrealizować plan i nie udałoby się zrobić więcej to będziemy mieli jakimś cudem dostęp do takich środków aby nie można było tego zrobić lepiej i jakimś cudem nie będą nas obowiązywały limity i będziemy mieli najlepszego kandydata to nie przewidzimy wszystkich działań konkurencji i przeciwników

Na koniec:

a NAWET JEŚLI uda nam się zrealizować plan i nie udałoby się zrobić więcej to będziemy mieli jakimś cudem dostęp do takich środków aby nie można było tego zrobić lepiej i jakimś cudem nie będą nas obowiązywały limity i będziemy mieli najlepszego kandydata i przewidzimy wszystkie działania konkurencji i przeciwników to ich oraz ich wyborców nie wyeliminujemy

Na koniec:

a NAWET JEŚLI uda nam się zrealizować plan i nie udałoby się zrobić więcej to będziemy mieli jakimś cudem dostęp do takich środków aby nie można było tego zrobić lepiej i jakimś cudem nie będą nas obowiązywały limity i będziemy mieli najlepszego kandydata i przewidzimy wszystkie działania konkurencji i przeciwników i nawet ich oraz ich wyborców wyeliminujemy to nie przekonamy do siebie wszystkich

Na koniec:

a NAWET JEŚLI uda nam się zrealizować plan i nie udałoby się zrobić więcej to będziemy mieli jakimś cudem dostęp do takich środków aby nie można było tego zrobić lepiej i jakimś cudem nie będą nas obowiązywały limity i będziemy mieli najlepszego kandydata i przewidzimy wszystkie działania konkurencji i przeciwników i nawet ich oraz ich wyborców wyeliminujemy i przekonamy do siebie wszystkich wyborców...

To i tak nigdy nie mamy pewności wygranej

[choćby ze względu na faktyczną niewybieralność niektórych kandydatów ]