Kampania

• Podmiot kampanii
• Przedmiot kampanii
• Cel

Wielopoziomowość kampanii

• Poziom globalny (ugrupowania lub szerszy)
• Poziom ciała wybieranego (np. rada samorządowa, w niektórych przypadkach okręg)
• Poziom okręgu
• Poziom personalny

Zależności między poziomami

• wybór w pierwszej kolejności ugrupowania
• wybór w pierwszej kolejności kandydata
• specyfika i uwarunkowania regionalne
• współzależność poziomów

Wartości

• Czym są?
• Czemu służą wartości?
• Czy są potrzebne?
• Czy mogą zostać wykreowane lub być fałszywe?
• Konflikt wartości różnych podmiotów kampanii 

Wartości

Czym są?

• Te wartości, które są dla podmiotu kluczowe, którymi kieruje się w życiu/funkcjonowaniu
• np.: uczciwość, solidność, kompetencja, wiara, wolność, patriotyzm
• Stanowią odpowiedź na pytanie "dlaczego?"

Wartości

Czemu służą?

•  Uzasadnienie chęci uczestnictwa w procesie wyborczym
• Pozwalają na stworzenie misji
• Możliwość wykorzystania jako praktyczny element kampanii 

Wartości

Czy są potrzebne?

•  Ich brak (lub konkretny katalog) może doprowadzić do weryfikacji negatywnej udziału w procesie wyborczym
• Czy sprzedając proszek do prania pytamy o jego katalog i hierarchię wartości?
• Dobrze jeśli są, ale w praktyce podmiot kampanii jest produktem.

Wartości

Czy mogą zostać wykreowane lub fałszywe?

•  Tak
• Brak narzędzi weryfikujących
• Założony katalog wartości jest użyteczny tak długo jak działania nie są z nim sprzeczne.

Wartości

Możliwy konflikt wartości

•  Nie tylko możliwy ale też bardzo prawdopodobny
• Działalność polityczna jako działalność zespołowa - co nie oznacza zespołu o tożsamych wartościach i poglądach, ale zespół potrafiący zbudować jakiś wspólny ich zbiór
• Potencjalna niska użyteczność konkretnych wartości w danych warunkach

Misja

most między przyczyną a celem

•  Odpowiedź na pytanie o dogłębny cel działalności
• Jej określenie nie jest proste
• p1: "misją jest skuteczne i konsekwentne działanie na rzecz rozwoju gminy X pod kątem gospodarczym i turystycznym"
• p2: "Wywieranie wpływu na losy kraju tak, aby zmiany w Polsce były pozytywne dla wspólnoty państwowej, dla narodu, dla każdego z osobna".

Wizja

Wreszcie jakiś konkret

Wizja

Bardziej konkretne od misji

Określona w czasie

Weryfikowalna

P1: "Bezrobocie w gminie spadnie do poziomu 7% a średni dochód w stosunku do średniego dochodu w kraju wzrośnie o 5 pproc."

P2: "Poszerzenie zaplecza politycznego i elektoratu, sprawowanie funkcji lidera w regionie"

Campaign strategy

• Goal/Target
• Target groups
• Message

• campaign plan (calendar)
• resources
• campaign tactics

Once we have goals and groups - the tactical part

Selection and justification of the goal

The answer to the questions "what?" and "how?" I want to achieve is not enough. For the analysis to be complete, it is also necessary to answer the question "why?"

Most companies (political groups) know what they do and how they do it, but they lack a deeper sense of their own activity

Goal

• WHY? Only later how? and what?
• Different types of targets
• Different interpretation of goals at different decision-making levels
• Is there any other purpose behind the electoral and political goal?

Selection and justification of the goal

WHY?

HOW?

WHAT?

This is particularly important in relation to candidates (who are not list fillers).

"Why do you want to become a councillor, mayor, MP, Emperor of the Galactic Empire...?

A common answer to the question "Why?" Is victory", but it is necessary to look at it more deeply.

The goals can be very different (both for the candidate and for the organization), e.g.:

• Gaining votes for the electoral list,
• Promotion of a person/group or a specific cause,
• Weakening of the electoral results of other candidates/groups,
• Gaining political experience,
• Obtaining an electoral result that allows you to participate in a game about real power.

Selection and justification of the goal

Moreover, victory should not be an end in itself (although in practice it very often is). Particularly in the case of candidates, they should be understood as a means to fulfilling one's own mission. The candidate should have an idea for carrying out his public function.

Selection and justification of the goal

It is most convenient if, at the moment of making the decision to run/participate in the elections, the candidate/group has an idea for their activities in the event of achieving their goal (especially in the context of gaining power/influence on power) - e.g. what they want to change in their district, city, country.

Selection and justification of the goal

A distinction should be made between the electoral objective and the political objective, both for candidates and for entire groups.

The political goal here is not equivalent to the goal of political action in general (conquest, maintenance, participation in power).

When a political goal is equivalent to an electoral goal (taking a mandate/function, gaining and maintaining power), very often there is a threat of burnout at the personal level (to some extent this also applies to the organizational level).

Selection and justification of the goal

Knowing your goal (again, this mainly applies to the personnel level), consider whether there is a correspondence between the goal and the means.

This is particularly important due to the separation of competences/authorities of various institutions of the political system.

While holding a parliamentary mandate, especially if you are an opposition MP, you have little real possibility of influencing reality, and even more so on the reality in your immediate surroundings (municipality, city, region).

Selection and justification of the goal

Knowing your goal (again, this mainly applies to the personnel level), consider whether there is a correspondence between the goal and the means.

This is particularly important due to the separation of competences/authorities of various institutions of the political system.

While holding a parliamentary mandate, especially if you are an opposition MP, you have little real possibility of influencing reality, and even more so on the reality in your immediate surroundings (municipality, city, region).

Selection and justification of the goal

When considering the appropriateness of the measure that we can obtain, it should also be considered whether there are any indications that a given person should not "play it", i.e. apply for a given mandate/position or is not suitable for it later, e.g.:

     family issues - is he ready to sacrifice part of his family life,
     professional and financial issues - especially in cases where the mandate will involve limiting professional activity or earnings or will have negative consequences in the future (e.g. "out of circulation" in a given industry.

Selection and justification of the goal

e.g.:

     All kinds of legal issues that prevent or hinder the performance of the mandate (e.g. having the right to vote, the obligation to submit asset declarations, vetting issues),
     All kinds of character traits that may prove to be an obstacle ("I'm not cut out for this"). Particularly important due to the psychological profile of people striving for power.
     Consistency of values and mandate opportunities/effects (e.g. if money or fame is the overriding value).

Selection and justification of the goal

e.g.:

All kinds of legal issues that prevent or hinder the performance of the mandate (e.g. having the right to vote, the obligation to submit asset declarations, vetting issues),

All kinds of character traits that may prove to be an obstacle ("I'm not cut out for this"). Particularly important due to the psychological profile of people striving for power.

Selection and justification of the goal

Cel

wiemy co? i dlaczego? ale jak?

• Analiza SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats)
• Poszczególne elementy należy rozumieć jako powiązane (wynikające z, będące przyczyną, mające przeciwdziałać, etc)

Cel

• Analiza SMART celu
• simple (prosty)
• measurable (mierzalny)
• achievable (osiągalny)
• relevant (istotny)
• timely defined (okreslony w czasie)

Grupy docelowe

To oni mają kupić nasz produkt (np. oddać głos na listę lub kandydata)

Nie ma możliwości ani dotarcia do wszystkich ani przekonania wszystkich

Grupy docelowe

Profil demograficzny

• tematy kampanii wyborczej (oferta wyborcza/oferta dla wyborców)
• taktyka kampanii - wybór konkretnych narzędzi

Grupy docelowe

Profil polityczny

• twardy elektorat własny
  
• miękki elektorat własny
• niezdecydowani
• miękki elektorat konkurencji
• twardy elektorat konkurencji
• niegłosujący
• elektorat przyjazny poza własnym