Global Exam
OKR S2 2025
Objectifs de l'entreprise
défini par le CODIR
Objectifs de l'engineering
défini par le CTO
KR de l'engineering
défini par les développeurs
Objectifs de l'entreprise S2 2025
Atteindre 12 millions d'heure d'apprentissage cumulées
100% des utilisateurs ont une premiere expérience d'apprentissage IA
Créer une communauté engagée de 10 000 promoteurs
Atteindre 8M de CA et dépasser les concurrents Francais
En 2024 8'239
Actuellement 7.5M
En 2024 9.9 M
Actuellement 0.1%
Objectifs de l'engineering S2 2025
Réduire le délai médian "debut dev -> mise à prod" à moins de 5 jours
Mettre en place les flags pour 100% des nouvelles features impactantes
Déployer sur tous les produits un ”AI SDK” utilisé par 2 fonctionnalités IA
Mettre en place une boucle d'amélioration continue IA avec 3 actions ou rituels
Corrige les défaillances critiques (P0) en moins de 3 heures ouvrées
Réaliser 2 preuves visibles d'expertise sur le labs dont 1 MEP sur le produit
Réduire le coût unitaire moyen par utilisateur actif de 30 %
Booster 2 fois l'efficacité Sales / Support via des outils d'automatisation et d'IA
Rappels sur les KR
1️⃣ Public et transparents
2️⃣ Dissociés de la performance individuelle
3️⃣ Téméraires et ambitieux en terme de réalisation
4️⃣ Peuvent être réalisés en groupe
5️⃣ Répondent aux objectifs de l'engineering qui eux-mêmes sont la déclinaison des objectifs de l'entreprise.
6️⃣ Sont mesurables
Réduire le délai médian "debut dev -> mise à prod" à moins de 5 jours
OKR
Key Result
Réduire le temps développement médian des tickets front à < 3 jours
100% des revues de code sont faites dans les 6h ouvrées
Prochaines étapes
18 juillets
Présentation des OKR de l'engineering à l'entreprise
8 juillets
Travail en groupe sur la déclinaison des objectifs de l'engineering en OKR
à partir de maintenant
Travail asynchrone sur des premiers idées d'OKR
OKR de développement
engineeringladders.com
Copy of OKR-dev-S1-2025
By madegracia
