Перезапуск АО5

Коучинг команд

- За год изменилось более 50% состава АО5 (уволились или перешли на новый проект)

- Необходимо организовать коучинг (обучение)

- "Пережить" очередной шторминг

- Развивать самоорганизацию, самостоятельность

- Системное мышление (системный подход)

- Развитие T-shape

- Развитие ответственности

- Настроить коммуникации между фиче-командами

- Поработать с мотивацией

Сбалансировать ресурсы фиче-команд

3 фиче-команды в Калуге:

- Меркурий (2 front + 2 back + analitic + tester)

- Нептун (2 front + 3 back + analitic + tester)

- Редактор (1 front + 3 back + 3 analitic + tester)

- Собрать 4-ю команду в Калуге из своих ресурсов (Ельцов + Мишин + фронт)???

 

2 фиче-команды в Уфе:

- Титан (3 front + 3 back + analitic + tester)

- Ядро (1 front + 2 back + analitic + tester)

+ SM

+ 2 SM

Уфа - независимый центр разработки

Нанять:

- 2-х тестировщиков

- 2-х аналитиков

 

SM проходит стажировку

Разгрузить PO

• PO не погружаются в детальную проработку фич
• Основная задача PO - приоритезация backlog
• Системное (целостное) видение продукта

ToDo

- Активное взаимодействие PO с маркетингом и продажами

- Взаимодействие команд разработки напрямую со stakeholder и пользователями, получение обратной связи

- Сокращение time to market (дробление фич)

- Определение DOD

- Аналитики - часть команды

- Пересмотр процессов Discovery

- Применение XP практик

Масштабирование по LeSS

LeSS is a scaled up version of one-team Scrum, and it maintains many of the practices and ideas of one-team Scrum

• a single Product Backlog

• one Product Owner

• many complete, cross-functional teams (with no single-specialist teams)

Пригласить коуча

http://blog.agilix.ru/author/wordpress/

http://agilix.ru/

• Certified Scrum Professional.
• Certified Scrum Master.
• Certified Scrum Product Owner.
• Professional Scrum Master I.
• Professional Scrum Master II.
• PMI-Agile Certified Practitioner.

Компании:

Ключ к успеху -

создание сильных самостоятельных команд