Dannutech 2023

Secundaria D'Annunzio

¿Describe brevemente cómo fue la mejor clase que cursaste como estudiante?

¿Describe brevemente cómo fue una clase épica que hayas impartido como docente?

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Reflexionemos sobre las

... y los procesos educativos inolvidables

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Representación mental de algo, ya sea material o inmaterial, real o imaginario, concreto o abstracto, a la que se llega tras la observación de ciertos fenómenos, la asociación de varias representaciones mentales, la experiencia en distintos casos, etc

Idea

Creatividad

La creatividad es la capacidad de crear​ nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales. La creatividad es sinónimo del "pensamiento original", la "imaginación constructiva", el "pensamiento divergente" o el "pensamiento creativo"

Innovación

Innovación es un proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos.

Agregar diferenciacion o prouesta duperadora

Diferenciación

Tenemos una propuesta innovadora que nos diferencia de las escuelas de la zona. Las familias y estudiantes eligen nuestra propuesta y esperan resultados. Contamos con vos para ser parte de este desafío.

La gestión de ideas, trabajo en equipo, procesos educativos y el conflicto

REFLEXIONES

Ninguna idea, proyecto o innovación educativa puede llevarse adelante sin el

Contexto

Equipo

El éxito de todo proyecto es resultado del trabajo desinteresado y solidario, compartiendo recursos, es decir, trabajo en....

Adecuado, ni el impulso de los líderes

Ningún gran desafío encarado por la humanidad, se realizó en soledad.

En un entorno tóxico, de opresión, hostigamiento y exigencias sin sentido. La única idea que se te puede ocurrir es

DESAPARECER o No hacer NADA

Es válido examinar nuestras prácticas como líderes y corregir nuestras acciones que generan un clima ríspido de trabajo

Comunicación

 positivos o naturales que contagien entusiasmo

Es necesario trabajar por la buena

Líderes

Prima apelar por la afinidad y la estimulación a

 el buen

Clima

 de trabajo y la cohesión del grupo.

Líder

Inspira

Empuje y tenacidad

A sus conducidos, a aventurarse a los desafíos

El

De un equipo predica con el ejemplo y tiene una conducta de

Líder

Planificando

Resultados

Fehacientemente sus

Acciones

El

 De un proyecto se orienta a

profesionalismo

exitoso

esperar

de un profesional otra cosa que un trabajo

El líder actúa con

No se debería

100%

Trabajar

No podés socavar tu actividad como profesional y no realizar un buen trabajo

Un líder de proyecto se esmera por

Debemos comprometernos con la misión institucional y brindar nuestro

Al

Máximo potencial

Más allá de las subjetividades y controversias personales

EJ. Médicos, bomberos

superadora

Estudiante

Dejando atrás las asperezas, rencillas personales

Al momento de trabajar, hacerlo en pro del bienestar del

Desarrollemos una actitud

Crecimiento organizacional

Del conflicto

Desarrollemos la tolerancia y procuremos que las ambiciones personales y los conflictos subjetivos, no atenten contra el buen clima de trabajo, y el equilibrio organizacional

Desterremos conductas egocéntricas, medievales, que atrasan y no aportan al

autodestrucción

En síntesis, no sembremos nuestra propia

Si lo son: La falta de humildad, la ausencia de autocrítica, la interpretación subjetiva y sin fundamento de los fenómenos y nuestro cerebro que maquina desconociendo los contextos.

NO es mi enemigo

El otro, el que piensa distinto o me contradice

desacuerdos

En el trabajo en equipo, afloran los

Separemos a la PERSONA de sus ACTOS

Critiquemos los ACTOS y no a la PERSONA

Crítica constructiva

y conflictos, que debemos superar con profesionalismo

Realicemos un uso objetivo de la

conflicto

El

La aparición del conflicto devela una puja por la igualdad de condiciones

La ausencia de conflicto es un indicador de SOMETIMIENTO

positivo

es un indicador

en la gestión de las organizaciones, siempre y cuando pueda

Procesarse y superarse

El sociólogo Lewis A. Coser sostenía que:

Puesta en marcha de los proyectos

El rol del referente

El rol del referente

  • Contribuye a brindarnos orientación para llevar adelante el proyecto
  • No es el responsable del proyecto, los responsables son los docentes y estudiantes
  • Se podrán establecer espacios virtuales o presenciales de consulta con referentes y el asesor tecnopedagógico
  • El proyecto lo deben llevar adelante los estudiantes, con la orientación del profesor.
  • Sugiere cambios o mejoras en el proyecto o producto final
  • Sugiere equipos de trabajo

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¿Cómo surgen las ...

en diferentes contextos?

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Algunas manifestaciones de creatividad

Campañas publicitarias

¿Cuál de todas pensás que es la más creativa?

¿Cómo surgen las grandes ideas?

En contextos diferentes y divergentes:

 

  • Por necesidad
  • Por inspiración
  • En contextos de relax
  • En contextos de socialización
  • En contextos lúdicos y distendidos
  • Trabajando en equipo
  • Trabajando con amigos o gente agradable
  • En contexto de estímulo sensorial
  • En contextos de juegos
  • A partir de la superación de aportes de terceros

¿Cómo retener las grandes ideas con ayuda de la tecnología?

Estudios de casos

Oficinas Globant Argentina

Las mejores oficinas del mundo

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¿Cómo generar ...

...para proyectos de robótica y tecnología?

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Mecanismos para generar ideas de trabajo

Algunos criterios a tener en cuenta

  • Relación de atributo
  • Técnica SCAMPER
  • Brainstorming
  • Sinéctica

Relación de atributo

Se distinguen las ideas de acuerdo a su característica o propiedades y la importancia que revelan para la mejora del proyecto a plantear.

Se pueden trabajar completando el siguiente cuadro

Idea Propiedades Importancia Mejora

Técnica Scamper

Simplemente se raliza una lista de verificación (Check list) redactada a través de verbos de acción. Mediante Ella se busca mejorar un proceso o idea existente, o desarrollar una idea nueva

S= Sustituir

C= Combinar

A= Adaptar

M= Magnificar

P= Poner otros usos

E= Eliminar

R= Reorganizar

Las ideas se van cotejando con la lista y se tacha la menos importante, hasta que quede una sola de las letras de la palabra SCAMPER

Brainstorming

  • Se generan ideas a través de palabras simples (no se utilizan oraciones). Se incluyen todo tipo de ideas, por más alocadas en inviables que parezcan.
  • Durante el proceso de escritura, no se deben juzgar ni criticar las ideas, con le objetivo de no inhibir a los participantes
  • En una instancia posterior se realiza un debate de acuerdo a las necesidades planteadas por el grupo y se van descartando las ideas menos sustentables

(lluvia de ideas)

Sinéctica

Con esta técnica se busca generar alternativas a los productos o problemáticas existentes, se puede estructurar de la siguiente forma:

  • Se colocan diferentes objetos (o imágenes de los mismos) relacionados con el proyecto
  • Cada participante debe elegir un objeto
  • Tiene 10 minutos para describir su forma, olores, colores, uso, percepciones personales, percepciones sociales, buenos y malos usos y posibles mejoras
  • Se juntan dos o mas participantes con obejtos distintos, realizan su exposición y juntos buscan desarrollar un producto mejor

¿Cómo funciona el tablero?

Gestión de los proyectos:

Tablero de comando

Actividad:

Revisá las ideas de proyectos con tu referente y analizá la viabilidad, teniendo en cuenta los siguientes lineamientos:

  • Viabilidad
  • Conocimiento de la propuesta
  • Tiempo de realización
  • Aceptación o capacidad de realización del curso
  • Materiales a emplear
  • Organización de las etapas del proyecto
  • Criterios de exposición en la Dannutech
  • Posibles cambios o alternativas de proyectos

Completamos el formulario de proyectos

Reunión de trabajo 15/9

¿Por qué es importante la Dannutech?

  1. Permite generar aprendizajes metacognitivos
  2. Genera desafíos en los estudiantes
  3. Crea escenarios de aprendizaje disruptivos
  4. Nos permite explorar otras aristas de la educación
  5. Nos desafía como docentes
  6. Nos coloca en otro lugar en el proceso de aprendizaje
  7. Nos invita a capacitarnos y desarrollarnos como docentes
  8. Genera aprendizaje significativo
  9. Una apuesta a marcar el futuro de los chicos
  10. Es un elemento distintivo del colegio

 

Text

¿Cómo vamos a trabajar?

Actualizamos con tildes nuestro avance en el tablero

Comentamos dificultades

Compartimos nuestro proyecto con los referentes

Impartimos críticas constructivas a nuestros colegas

 

Recursero

Para entrar en calor

1. Diseñamos y programamos una experiencia Arduino.

Loguearse en tinkercad.com, en la sección circuitos, cargar los siguientes materiales:

1. Prueba de actuadores

Realizá el siguiente circuito y cargá el programa con bloques:

2.Desafío:Barrera de tren

Realizá el siguiente circuito:

2.Desafío:Barrera de tren

Programá el siguiente código:

#include <Servo.h>

Servo barrera;
int echo = 2; // Pin del sensor de ultrasonido
int trig = 3; // Pin del sensor de ultrasonido
long duracion, distancia;

int buzzer = 4; // Pin del buzzer
int led1 = 5; // Pin del primer LED
int led2 = 6; // Pin del segundo LED

void setup() {
  pinMode(trig, OUTPUT); // Configura el pin del sensor de ultrasonido como salida
  pinMode(echo, INPUT); // Configura el pin del sensor de ultrasonido como entrada
  pinMode(buzzer, OUTPUT); // Configura el pin del buzzer como salida
  pinMode(led1, OUTPUT); // Configura el pin del primer LED como salida
  pinMode(led2, OUTPUT); // Configura el pin del segundo LED como salida
  barrera.attach(9); // Configura el pin del servo como salida
  barrera.write(90); // Inicializa el servo en 90 grados
}

void loop() {
  digitalWrite(trig, LOW);
  delayMicroseconds(2);
  digitalWrite(trig, HIGH);
  delayMicroseconds(10);
  digitalWrite(trig, LOW);
  
  duracion = pulseIn(echo, HIGH);
  distancia = duracion * 0.034 / 2;

  if (distancia < 5) {
    barrera.write(0); // Mueve el servo a 0 grados
    digitalWrite(buzzer, HIGH); // Activa el sonido del buzzer
    digitalWrite(led1, HIGH); // Enciende el primer LED
    digitalWrite(led2, LOW); // Apaga el segundo LED
    delay(500); // Espera medio segundo
    digitalWrite(led1, LOW); // Apaga el primer LED
    digitalWrite(led2, HIGH); // Enciende el segundo LED
    delay(500); // Espera medio segundo
  } else {
    barrera.write(90); // Mueve el servo a 90 grados
    digitalWrite(buzzer, LOW); // Desactiva el sonido del buzzer
    digitalWrite(led1, LOW); // Apaga el primer LED
    digitalWrite(led2, LOW); // Apaga el segundo LED
  }
}

Compartimos nuestro trabajo

Grabar un video de máximo 1 minuto y compartirlo en el aula de práctica

GRACIAS

Ideas de proyectos Secundaria 2023

By profdanieltedesco

Ideas de proyectos Secundaria 2023

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