從沃草經驗
談網路新媒體革命

洪偉@WoFOSS

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2014.7.17

Wayneh Hung


沃草成長簡歷

  • 成立於 2013 年底
  • 2014年1月, FB 粉絲頁面 上線,開始與蘋果日報平台合作,開始撰寫新聞
  • 2014年2月推出第一個專案: 國會無雙
  • 2014年3月推出第二個專案: 市長,給問嗎?
  • 2014年3月 中,太陽花運動爆發
    • 太陽花運動前, 粉絲 人數 2500 人左右
    • 在運動開始兩天, 粉絲 人數首次破 10000 人
    • 到 4 月 10 日為止, 粉絲 人數達到 40000 人
  • 2014年6月,「 國會無雙2.0 」 flyingV 募款 200 萬一日達標
  • 今天, 粉絲 人數達到 67000 人

媒體專業的挑戰:

公共性裡的商業性

  • 專業取材 vs 商業取材
  • 市場太小
  • 廣告效果下滑

媒體立場的挑戰:

客觀性裡的正義感

  • 媒體倫理 vs 獨家新聞
  • 枯燥事實 vs 新聞炒作
  • 中國因素:靠攏?抵抗?中立?

沃草如何因應挑戰?

  • 只創造在公共利益以外的金流
  • 設定議題比新聞取材更重要
  • 當議題設定完以後,枯燥的、有趣的通通做給你看
  • 獨家搶不到怎麼辦?就......算了
  • 沃草立場:第四權 + 公民參與
  • 中國因素:守護民主、捍衛土地

網路公民該做什麼?

  • 培養媒體素養,進行批判思考
  • 培養智識技藝(intellectual skills)
  • 勇於貢獻自己的(即使不是那麼厲害的)才能
  • 參與社群

Thanks

從沃草經驗談網路新媒體革命

By Wei Hung

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