KS 21-kohlruss
LF Beratung
Beratungsansätze in Theorie und Praxis
Index
Ziele
- Beratungsverständnis entwickeln
- Methoden erproben für die Beratungspraxis
- humanistisches Menschenbild
- Empathie, Akzeptanz, Kongruenz, Neutralität
- ausgebildet in Kommunikation, Beratungsansätzen und Methoden
- halten einen überschaubaren Zeitrahmen ein
- handeln theoriegeleitet
- haben ein klar definiertes Rollenverständnis
- nutzen ein strukturiertes Setting
Qualitäten von professionell Beratenden
nach Hitter, K. (2015). Beratung in der Lehrerausbildung: Impulse aus dem systemischen Coaching. Raabe. S. 20
Beratungsrichtungen
lösungsorientierte Beratung
1
Personenorientierte Beratung
2
Systemische Beratung
3
Der zu BEratende soll bei der selbstständigen Problemlösung unterstützt werden Hierbei werden alle beteiligten Systemkomponenten und Strukturen berücksichtigt
Es geht um die Initiierung innerer Suchprozesse beim Klienten nach unbewussten und vergessenen Ressourcen, um diese dann als Selbsthilfepotentiale zu aktivieren, Eröffnen neuer Handlungsperspektiven
Der Beratende beschränkt sich vollständig auf die Aufgabe, dem zu BEratenden das Verständnis der eignen Gefühle , Verstrickungen, Blockaden und Ansichten zu ermöglichen
ausführlich zum Nachlesen: hier
Lösungs-orientierte Beratung
“Where you stand determines what you see and what you do not see; it determines also the angle you see it from; a change in where you stand changes everything."
- Steve Shazer -
Personen-orientierte Beratung
People are just as wonderful as sunsets if you let them be. When I look at a sunset, I don't find myself saying, "Soften the orange a bit on the right hand corner." I don't try to control a sunset. I watch with awe as it unfolds.”
- Carl R. Rogers,
in A Way of Being
Systemische Beratung
Die systemische Sichtweise geht von der Annahme aus, dass menschliches Erleben und Verhalten stets durch den Kontext indem sich Individuen bewegen, mit beeinflusst wird"
- Schlippe/Schweizer 1997
Kommunikation in Beratungen
We believe great things are created when teams of diverse individuals come together and organize around a centralized goal. We operate without ego or blame and we have defined processes that ensure the best option is the one chosen.
While this process is lengthy at times, the best outcomes are derived from our approach to creation.
TZI (Ruth Cohn)
-
Selbstkompetenz
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Lebenslauf
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Neigungstests
-
Werte
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Stärken/Schwächenprofil
Sozialkompetenz
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Teamarbeit
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Feedback
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Prozessreflexion
Berufsorientierung
-
Politik/
Wirts - Nachhaltigkeit
-
Demokratie
-
Strukturwandel
Methodenkompetenz
Recherche-, Präsentations-techniken, Portfolio
Nach Hostettler, P., & Stuke, T. Berufsfindung als TZI–.n
Text
Online-Selfassessments
Themenorientierte
Beratung:
Berufliche Übergänge
Link 3 und 4 können ohne Registrierung genutzt werden.
- Ausgangspunkt: Persönliche Fragestellung
- Welcher Beruf, welche Ausbildung passt zu mir und wozu passe ich?
Bausteine zur Entscheidungsfindung
- Beratung
- Tests
- Zeit
- Austausch
- Interessen, Werte, Fähigkeiten erkunden
Entscheidung treffen,
planen und umsetzen
Weitere Fragebögen im Kontext
LF Beratung
By gepe64
LF Beratung
Beratungsfelder, Modelle, Gesprächsführung und Interventionen
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