KS 21-kohlruss

LF Beratung

Beratungsansätze in Theorie und Praxis

Index

Ziele

  • Beratungsverständnis entwickeln
  • Methoden erproben für die Beratungspraxis
Zwei Personen sitzen zusammen an einem Tisch in einer BEratung
  • humanistisches Menschenbild
  • Empathie, Akzeptanz, Kongruenz, Neutralität
  • ausgebildet in Kommunikation, Beratungsansätzen und Methoden
  • halten einen überschaubaren  Zeitrahmen ein
  • handeln theoriegeleitet
  • haben ein klar definiertes Rollenverständnis 
  • nutzen ein strukturiertes Setting

Qualitäten von professionell Beratenden

nach Hitter, K. (2015). Beratung in der Lehrerausbildung: Impulse aus dem systemischen Coaching. Raabe. S. 20

Beratungsrichtungen

lösungsorientierte Beratung
 

1

Personenorientierte Beratung

2

Systemische Beratung

3

Der zu BEratende soll bei der selbstständigen Problemlösung unterstützt werden Hierbei werden alle beteiligten Systemkomponenten und Strukturen berücksichtigt

Es geht um die Initiierung innerer Suchprozesse beim Klienten nach unbewussten und vergessenen Ressourcen, um diese dann als Selbsthilfepotentiale zu aktivieren, Eröffnen neuer Handlungsperspektiven

Der Beratende beschränkt sich vollständig auf die Aufgabe, dem zu BEratenden das Verständnis der eignen Gefühle , Verstrickungen, Blockaden und Ansichten zu ermöglichen

 

 

ausführlich zum Nachlesen: hier

Lösungs-orientierte Beratung

Where you stand determines what you see and what you do not see; it determines also the angle you see it from; a change in where you stand changes everything."

   - Steve Shazer -  

Personen-orientierte Beratung

People are just as wonderful as sunsets if you let them be. When I look at a sunset, I don't find myself saying, "Soften the orange a bit on the right hand corner." I don't try to control a sunset. I watch with awe as it unfolds.”
        - Carl R. Rogers,
            in
A Way of Being

Systemische Beratung

Die systemische Sichtweise geht von der Annahme aus, dass menschliches Erleben und Verhalten stets durch den Kontext indem sich Individuen bewegen, mit beeinflusst wird"
 - Schlippe/Schweizer 1997  

Kommunikation  in Beratungen

We believe great things are created when teams of diverse individuals come together and organize around a centralized goal. We operate without ego or blame and we have defined processes that ensure the best option is the one chosen.

While this process is lengthy at times, the best outcomes are derived from our approach to creation. 

TZI (Ruth Cohn)

  • Selbstkompetenz

  • Lebenslauf

  • Neigungstests

  • Werte

  • Stärken/Schwächenprofil

Sozialkompetenz

  • Teamarbeit

  • Feedback

  • Prozessreflexion

Berufsorientierung

  • Politik/
    Wirts
     
    chaftsrahmen
  • Nachhaltigkeit
  • Demokratie

  • Strukturwandel

Methodenkompetenz

Recherche-, Präsentations-techniken, Portfolio

Nach Hostettler, P., & Stuke, T. Berufsfindung als TZI–.n

Text

Online-Selfassessments

Themenorientierte
Beratung:
Berufliche Übergänge

Link 3 und 4 können ohne Registrierung genutzt werden.

  • Ausgangspunkt: Persönliche Fragestellung
  • Welcher Beruf, welche Ausbildung passt zu mir und wozu passe ich?

Bausteine zur Entscheidungsfindung

  • Beratung
  • Tests
  • Zeit
  • Austausch
  • Interessen, Werte, Fähigkeiten erkunden

Entscheidung treffen,

planen und umsetzen

Weitere Fragebögen im Kontext

 

Zahlreiche
Fragebögen
laufbahndiagnostik.ch

 

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By gepe64

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Beratungsfelder, Modelle, Gesprächsführung und Interventionen

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