Wirtualny spacer

Zamysł

Prosty i atrakcyjny wizualnie serwis, który zachęci do poszerzenia informacji na temat działalnosci danego wydziału i jego oferty edukacyjnej.

Użytkownik otrzymuje system, w którym może przejrzeć atrakcje wydziałowe w multimedialnej formie.

Potencjalni własciciele otrzymują wydajne i efektowne narzędzie marketingowe

Problematyka

Problematyka

  • Brak atrakcyjnego miejsca do publikowania prostych materiałów
  • Brak miejsca, które zapoznałoby zainteresowanego użytkownika z budynkiem danego wydziału
  • Zbyt skomplikowana forma, utrudniająca dostep do informacji
  • Brak selekcji informacji na podstawie preferencji użytkownika
  • Forma strony nie zachecajaca do dalszego poszukiwania informacji
  • Niedoinformowanie na temat struktury wydziału
  • Potencjalna grupa zainteresowanych osób potrzebuje wydzielonego miejsca do uzyskania prostych informacji na temat wydziału

Rozwiązanie

  • Interaktywny spacer z możliwością czatowania z innymi użytkownikami
  • Multimedialne źródło informacji
  • Możliwość spotkania innych zainteresowanych oraz osób zwiazanych z wydziałem
  • Bardzo wydajny system promocyjny
  • Źródło prostych informacji o wydziale

Model biznesowy

Produkt będzie dobrym narzędziem marketingowym dla obsługiwanego wydziału.

Ponadto, będzie stanowić miejsce pozyskiwania atrakcyjnych wizualnie informacji dla studentów i potencjalnych kandydatów.

Dodatkowo, student danego wydzialu może potraktować produkt jako podręczną mapę wydziału.

 

Produkt zostanie udostępniony zarządcy strony internetowej wydziału. Strona będzie mieć charakter promocyjny, a jej głównym celem będzie przyciągnięcie potencjalnych interesantów

Technologia

Aplikacja wirtualnego spaceru będzie dostepna na stronie internetowej należącej do wydziału.

 

Do obsługi aplikacji zostanie wykorzystany zewnętrzny serwer z danymi, który obsłuży bazę danych

Dla osób korzystających z aplikacji i posiadających specjalne uprawnienia przewidziano panele, które pozwolą dokonywać zmian na stronie

Prognoza rynku/sprzedaży

Pula studentów zainteresowanych

kandydaci na studia WNS

kandydaci przekonani po skorzystaniu z Wirtualnego Spaceru

Pula studentów zainteresowanych ≈ 40000

 

kandydaci na studia WNS ≈ 1000

 

kandydaci przekonani po

skorzystaniu z Wirtualnego Spaceru ≈ 100

 

 

Koszt utrzymania oprogramowania ≈ 1000 zł

Średnie wynagrodzenie za studenta zrekrutowanego ≈ 5000 zł

Zysk ≈ 5000*100 = 500000

Konkurencja

Nie ma bezpośredniej alternatywy dla wskazanego projektu - WNS nie posiada żadnej strony promocyjnej

Można za to wyróżnić konkurencję "jakościową",  która może obniżyć skuteczność działań promocyjnych

Konkurencja

Różnice w stosunku do konkurencji "jakościowej":

  • Większy stopień interakcji
  • Więcej funkcjonalności
  • Struktura strony z dodatkowymi elementami
  • Panel do zarządzania i panel studenta
  • Zachowanie tej samej wydajności przy uzyskaniu większej ilości atrakcji

Zespół

  • Artur Maćkowiak

  • Mateusz Piwecki

  • Bartosz Kania

  • Dominik Szczeszyński

  • Michał Klaczyński

Realizacja projektu podczas kursu TSI

  • Utworzenie strony internetowej prezentującej wirtualny spacer
  • Implementacja serwera zasobów
  • Implementacja czatu
  • Stworzenie osobnych paneli zarządcy i studenta
  • Stworzenie bardziej szczegółowej mapy, która umożliwia sprawdzenie informacji na temat każdego możliwego pomieszczenia
  • Obsługa mediów typu wideo i zdjęcia

Wirtualny spacer

By kko

Wirtualny spacer

  • 357