経営指標の見方を簡潔に知る

あなたが日本において400万円の所得があれば、

それは世界中で所得ランキングにおいて１％以内に入ります

12億人が１日１ドル未満

28億人が１日２ドル未満で暮らしている

すべては相対感

P/L（損益計算書）

1. 売上高
2. 売上原価
3. 　売上総利益
4. 販売費及び一般管理費
5. 　営業利益
6. 営業外収益
7. 営業外費用
8. 　経常利益
9. 特別利益
10. 特別損失
11. 税引前当期純利益
12. 法人税等
13. 　当期純利益

1. 製品、サービスの販売額の合計
2. 仕入原価や製造原価
3. ＝粗利
4. 業務管理のための費用
5. 本業の儲け
6. 受取利息等
7. 支払利息等
8. 日常の経営活動による儲け
9. 臨時的な収益
10. 臨時的な損失
11. 税金計上前の利益
12. 利益に応じた課税額
13. 税金計上後の利益、B/Sの利益剰余金

1.  
2.  
3. ＝２−１
4.  
5. ＝３−４
6.  
7.  
8. ＝５＋６−７
9.  
10.  
11. ＝８＋９−１０
12.  
13. ＝１１−１２

B/S（貸借対照表）

お金を何に使ったか？

流動資産

固定資産

繰延資産

資産の部

流動負債

固定負債

純資産の部

負債の部

資本金

利益剰余金等

お金をどこから調達したか？

8 habits of highly effective google managers

1. 優れたコーチになりなさい
2. チームに任せて、マイクロマネジメントしないこと
3. 従業員の成功と幸せのために考えていることを表現しなさい
4. 生産的かつ結果志向でいなさい
5. 優れたコミュニケーションを取り、チームの話を聞きなさい
6. 従業員のキャリア開発を支援しなさい
7. チームのための明確なビジョンと戦略を持ちなさい
8. キーとなる技術を持つことで、チームを助けることができるようにしなさい

IGPIの８つの質問

1. 心は自由であるか？
2. 逃げていないか？
3. 当事者・最高責任者の頭と心で考え、行動しているか？
4. 現実の成果に固執しているか？
5. 本質的な使命は何か？使命に忠実か？
6. 家族、友人、社会に対して誇れるか？
7. 仲間、顧客、ステークホルダーに対してフェアか？
8. 多様性と異質性に対して寛容か？

参考文献：

「世界で活躍する人はどんな戦略思考をしているのか」

（ 塩野 誠 著 ／ KADOKAWA ）