Kanban
vs.
scrum
Kanban
hat weniger
feste Regeln
als
SCRUM
Kanban
erfordert mehr
agile erfahrung
als
Scrum
Das KaNban Team teilt sich die arbeit des Scrummasters
- Daily Standups kurz halten
- Tickets und deren Status updaten
- Rechtzeitig notwendige Meetings planen
- Meetings moderieren
- Projekt Metriken analysieren
KANBAN erfordert mehr
Selbstdisziplin und Verantwortung
jedes Einzelnen
KANBAN
erfordert einen erfahrenen Product Owner
- Überwacht Durchsatz (Anzahl User Stories pro Woche released)
- Priorisert neue User Stories auf Basis des Team Durchsatzes
- Prognostiziert wann User Stories fertig sind auf Basis von Durchsatz und Länge des Backlogs
- Backlog Grooming
- Wichtigstes Wort: Nein!
SCRUM
- >= 3 Personen
- Nur Softwareentwicklung
- Starre Regeln für
- Iterationen
- Meetings
- Estimations
- Storysize
- Teamrollen
- etc.
- Commitment für Sprint
kanban
- >= 1 Person
- Projekte jeder Art, Personal Kanban
- Alles ist optional:
- Iterationen
- Meetings
- Estimations
- Storysize
- etc.
- WIP Limit
Board DynamIK
SCRUM
KANBAN
SCRUM Ruckt - KANBAN fließt
WAsserfall
Kanban = Continuous Deployment
KANBAN = KONTINUITÄT
SCRUM = MINI-WASSERFALL
WASSERFALL = FEHLSCHLAG
WasserFall
BERLINER FLUGHAFEN
Die ursprüngliche Idee der Planer, den Flughafen gegen die Gesetze der Physik nach unten zu entrauchen, hat der Flughafenchef aufgegeben.
2004
2014
Projektstart
(vorraussichtliche Kosten: 1700 M€)
(vorraussichtliche Kosten: > 5000 M€)
SCRUM und Kanban sind beide besser als Wasserfall
SCRUM
eignet sich für beginner
Kanban
für fortgeschrittene
Agile Entwickler
Kanban vs. Scrum
By andimai
Kanban vs. Scrum
Ein Vergleich der beiden agilen Methoden
