Ambition

Fonctionnement

Projets

Bilan

Pourquoi le lab ?

VISION 2025

Tribu

Disruptive

Sortir de nos missions

Lieu dédié

Limites

Hackathon DOMI

Temps

Budget

Compétences

TASK FORCE

Projet MVP

Septembre 2018

Equipe dédiée

Ouvert à tous

Fail Smart, Learn Fast

Expérimenter pour innover

Fonctionnement

Moyen

2 à 3 développeurs full stack (1,5 ETP)

Bureau dédié au Verdi

Outils et matériel

Processus

• Echange avec le porteur de projet
• Identification d'un MVP
• Itérations courtes
• Mise en production du MVP
• Période de test
• Bilan et suite

1 développeur référent / projet

Projets

Technique

Innovation

Orphelin

Communication

2 JID

2 évènements dans la rue

2 formations

1 talk

SAP Conversational AI

https://portalbot.corp.leroymerlin.fr/

https://portalbot.corp.leroymerlin.fr/

Leroy Merlin Santa Claus

Agora

Telephony app

Rainbow

InnerSource

Contact mobile

Flutter App

AR Kitchen

Kitchen AR

Warehouse

Drone Inventory

Benchmark

• DroneScan
• FlytBase
• Pinc - Inventory Robotics
• EyeSee Drone

Issues

• Scan
• Position
• Navigation

Scan

Position

Navigation

Devices Lab

Panda lab

https://github.com/MobileTribe/panda-lab

Victoires

Sujets

Expertise chatbot

Autonomie de l'équipe

Monté en compétence

Difficultés

Implication des porteurs

Manque de compétences

Capitalisation technique sur des externes

Commande de matériel

"Si l'organisation de votre entreprise est déjà un frein à un acte aussi banal que l'achat d'un stylo bille, à votre avis, son influence est-elle positive sur vos capacités d'innovation ?"

https://lmfr.io/stylo

Théorème du stylo bille

Conclusion

Laboratoire d'usage

Laboratoire d'innovation technologique ?

Plus de compétences

Simplifier l'achat de matériel

Moins de projets

Plus de R&D