what & why is kanban?

David J. Anderson

2006

解決開發軟體的困境

• 優化現有的流程
• 高質量交付
• 提升前置時間的可預測性
• 提升員工滿意度
• 為改善留出盈餘時間
• 簡化優先級排序
• 使系統設計及運作透明化
• 設計能夠打造高成熟度組織的流程

kanban 六個核心

1. Visualize (視覺化看板)
2. Limit WIP (限制WIP)
3. Manage flow (管理工作流)
4. Make policies explicit (定義工作流)
5. Implement feedback loops (落實回饋)
6. Improve collaboratively, evolve experimentally (合作改善)

Limit WIP (限制WIP) 

context switch

pull system

Make policies explicit

 (定義工作流)

讓規則明確

Implement feedback loops (落實回饋)

• 可視化管理、

• 觀察與縮短lead time、

• 調整WIP、

• 找到適合團隊的各種工作節奏

• 舉辦合適的會議（每日立會、JIT會議、營運回顧會議等）

• 調整流程規則

• 降低流程變異性等.........

Improve collaboratively, evolve experimentally

(藉由合作改善，透過實驗演進)

Theory ofConstraints

(限制理論）

kanban story