DARWINISMO
@MauroStrione
mauro.strione@innqube.com
DIGITAL
QUIÉN SOY?
Mauro Strione
Ingeniero Informático - MBA
@MauroStrione
Incremental / Iterativa
LA AGILIDAD
Colaboración
Adaptación al cambio
Comunicación
EL CAMINO ÁGIL
¿QUÉ DESCUBRÍ?
ES NECESARIO
REESCRIBIR EL SOFTWARE
DE LA MAYORÍA
DE LAS ORGANIZACIONES
NO SOLO
DE LAS COMPUTADORAS
DARWINISMO DIGITAL
Fallo que sufren las organizaciones cuando la tecnología y la sociedad evolucionan más rápido que su capacidad de adaptarse.
PENSEMOS...
CAMBIARON
¿QUÉ INVENTOS?
el mundo
durante los últimos
100 AÑOS
?
INVENTOS
- motor de combustión
- automovil
- antibióticos
- teléfono
- internet
- celulares
- radio
- tv
- GPS
QUE CAMBIARON
el mundo
EN LOS ULTIMOS
100 años
MANAGEMENT
administración / gestión / dirección / gerencia
HERRAMIENTAS
MÉTODODOS
JUNTAR
ORGANIZAR
MOVILIZAR
FINES
PRODUCTIVOS
}
}
+importante
DARWNINISMO
REINVENTAR
MANAGEMENT
lideramos
contratamos
organizamos
motivamos
{
REINVENTAR
COMO
1890
EEUU - REINO UNIDO - ALEMANIA
mundo desarrollado
95%
agricultores
<4
empleados
1900
1915
FORD
MOTOR
COMPANY
1890
> 500.000 autos por año US STEEL > 1000 millones U$S
Incentivos por performance (Pay for performance)
Imagen de marca (Branding)
Presupuesto de capital (Capital budgeting)
Diseño de tareas (Task design)
División por competencias (Divisionalization)
aún vigentes
FUERON CREADAS
HERRAMIENTAS
SIGLO
19
Management 1.0
XIX
por personas que nacieron a mediados
EN LOS ÚLTIMOS
50/60 años
el MANAGEMENT
apenas cambió
1860 1890 1920 1950 1980 2010
INNOVACIÓN
Demming
Mc Greggor
Taylor
Edison
Sloan
en el management
MANAGEMENT
métodos
principios
herramientas
HERENCIA DEL PASADO
}
es necesario un cambio
actual
se basa en
#1
EL CAMBIO
ESTÁ CAMBIANDO
LA SEGUNDA MITAD DEL TABLERO
100TN
15 000 000 000 000 TN
700 000 000 TN
PRODUCCIÓN MUNDIAL ANUAL
22 000 AÑOS
EMISIONES DE C02
CONEXIONES A INTERNET
DATOS GENERADOS
APLICACIONES MÓVILES
PODER DE CÓMPUTO
QUÉ COSAS
ESTÁN CAMBIANDO
?
evolución
ESCRITORIO
del
50
millones
de usuarios
tiempo hasta conseguir
RADIO
TV
INTERNET
ANGRY BIRDS
38 años
13 años
4 años
3.5 años
6 meses
35 días
#2
HIPER-COMPETENCIA
COMPETIDORES
EMPRESA
CLIENTES
Necesidades
Ofertas
Capacidades
Ventaja Competitiva
ÁREAS
4
de
COMPETICIÓN
Calidad / Precio
Know how
Barreras de ingreso
Cuenta bancaria
}
INNOVACIÓN
SOSTENIBLE
DISRUPTIVA
DISRUPCIÓN
La
ya comenzó
UBER
ALIBABA
AIRBNB
no tiene taxis
no tiene stock
no genera contenido.
no es dueña de propiedades
#3
CONOCIMIENTO
COMMODITY
diferenciarse
$
ventajas
otras
CAPACIDADES
necesitamos
OBEDIENCIA
DILIGENCIA
CONOCIMIENTO
INTELECTO
PASIÓN
INICIATIVA
CREATIVIDAD
economía industrial
economía del conocimiento
economía creativa
$
$
GENERACIÓN-C
Conectados
Colaborativos
Casuales
Creativos
Comunicativos
Comparten
Críticos
Propensos al Cambio
Curadores
Creadores
GENERACIÓN YOUTUBE
CAMBIAR
RÁPIDO
INNOVACIÓN
CONTINUA
INVOLUCRAR
PASIÓN
REPASEMOS
A cada industria, producto o servicio le espera su UBER.
Mike Beedle
ORGANIZACIONES
NO
intentemos
CONSTRUIR
FUTURO
en cambio
ORGANIZACIONES
PERSONAS
QUIERES SER
?
el próximo
Gracias!
@MauroStrione
Darwinismo Digital - Mauro Strione - 9punto5
By Mauro Strione
Darwinismo Digital - Mauro Strione - 9punto5
Cómo hacer que tu organización se adapte al cambio y no se extinga cómo los dinosaurios?
