Sistemas OPT
Optimized Production Tecnology
Por Paulo Henrique Araujo da Silva e Miguel Henrique Ribeiro

Origem
- Método de gestão da produção que foi desenvolvido por um grupo de pesquisadores israelenses em 1978
- Técnica baseada em procedimentos heurísticos

Regras do OPT
- Baseda nos gargalos de estrangulamento
- Recurso, máquina ou oficina cuja capacidade real de produção é inferior à procura do mercado
- Balancear o fluxo e não a capacidade

Regras do OPT
- O nível de utilização de um não-gargalo não é determinado pelo seu próprio potencial, mas por outras imposições do sistema- Um recurso não-gargalo pode ser restringido por recursos-gargalo ou por imposições do mercado

Regras do OPT
- Utilização e ativação de um recurso não são sinônimos- Suponhamos que um recurso não-gargalo alimenta um recurso-gargalo. Aumentar a capacidade do não-gargalo, iria utilizá-lo, criando-se, assim, estoques

Regras do OPT
- Uma hora ganha num recurso-gargalo é uma hora ganha para o sistema global- Como são os recursos-gargalo que limitam a capacidade de fluxo do sistema global, mantendo os lotes de produção elevados nestes recursos, faz com que o tempo gasto na preparação destes recursos seja menor, aumentando a capacidade do sistema.

Funcionamento
- Drum-Buffer-Rope (tambor-depósito-corda)
- Evidência uma preocupação extrema na programação das atividades de modo a conseguir uma maximização do fluxo.

Funcionamento
- Prever todos os acontecimentos possíveis de atrasar a produção relacionados com os equipamentos existentes ou com o fornecimento das matérias

Funcionamento
- Um circuito virtual ( como uma corda sem pontas ) constituído por um número fixo de elementos ( unidades em produção ) de modo a sempre que sair uma unidade do depósito se inicie a produção de outra

Programação da Produção
- Recursos gargalos
- Lógica de programação finita
- Sequência de produção contínua
- Sem tempo morto
- Sem preocupação com os recursos restantes

Programação da Produção
- Módulo SERVER
- Recursos não gargalos
- Lógica de Programação infinita
- Data/quantidade de chegada dos produtos em estoque
- Exigi coordenação entre a chegada de material vindo do recurso gargalo e não-gargalo
- Sem pausas pausas na produção

Software - Como a chave do OPT
- Poucas empresas utilizam OPT
- Software com custo alto
- Poucos clientes = atualização e manutenção elevada

Desvantagens
- Identificação dos recursos gargalos
- Identificação errada = desempenho comprometido
- Requer habilidade analítica do programador
- Pode levantar resistência a implantação devido as mudanças

Empresas que adotaram
- 1989 - Bendix
- Atualmente, Philips, Canon, British Aerospace
- Canadá, França, Estados Unidos, Austrália, Noruega, Suécia, Inglaterra, entre outros.

Empresas que adotaram
- Adapta-se a um software MRP
- s/w OPT localiza os gargalos de estragulamento
- Define as condições de produção a partir dos gargalos
- Sem o s/w OPT, as regras ainda podem ser utilizadas

Sistemas de Informação - SI

Introdução
- Provocam mudanças organizacionais e administrativas
- Permitem integração de diversas funcionalidades
- Troca de informação
- Existem 4 que atendem diversos níveis organizacionais

Sistemas de Nível Operacional
- Suporte a gerentes operacionais em transações de vendas, contas, depósitos, fluxo de matéria prima.

Sistemas de Nível de Conhecimento
- Envolve estações de trabalho e automação de escritório a fim de controlar o fluxo de documentos

Sistemas de Nível Gerencial
- Atendem atividades de monitoração, controle, tomada de decisão e procedimentos administrativos dos gerentes

Sistemas de Nível Estratégico
- Ajudam a gerência senior a enfrentar questoes e tendencias, tanto no ambiente externo quanto interno da empresa.

OPT X SI
- Sistema de Informação tem um custo bem menor
- Em contrapartida, OPT reduz os lead-times (30%) e estoque (45 a 75%)

Obrigado :)
#OPT&SI

Referências
http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/opt-optimized-production-tecnology-gestao-a-partir-de-gargalos/45113/
https://www.oficinadanet.com.br/artigo/738/tipos_de_sistemas_de_informacao_na_empresa

Sistemas OPT X SI
By Paulo Henrique
Sistemas OPT X SI
Presentation of APL
- 152