Изменения в
процессе
разработки
Основные проблемы
Источником требований по сути являются дизайнеры
Проектные менеджеры все больше играют роль просто передаточного звена
Проект делается "кусочками"
Вопрос к тимлидам
Согласны?
Недостаточно гибкая
модель работы
Стоимость внесения изменений
Время внесения изменений
Инкрементная модель
Проектные менеджеры совместно с клиентом формируют базовый прототип и он является частью тех документации по проекту. Может подписываться клиентом.
Есть масса готовых инструментов
Есть смысл подумать как привлечь тестировщиков на этом этапе
Инкрементная модель
Разработка начинается с MVP в ее исконном понимании. Никакой мобильной адаптивности, поддержки браузеров и прочей ерунды
Цель в том, чтоб максимально быстро реализовать базовый функционал, отловить "хотелки" заказчика и т.д.
Инкрементная модель
Натягивание дизайна, мобильная адаптивность и прочие "прелести" выносятся на более поздние этапы разработки
Что нужно?
1. Согласие с этим процессом и следование ему
2. Техническое задание в первую очередь должно представлять перечень UseCases
3. Техническое задание должно быть дополнено wireframe-ами
4. Ведение отдельной доки с доступами и аккаунтами
Вопрос к ПМам
1. Что нужно касательно документации?
2. Выбрать инструмент для прототипов
Есть что еще обсудить?
Process Changes
By Sergey Mell
