Noves eines i oportunitats per al creixement professional i la transformació organitzativa a la UPC
HORITZÓ 2030

Les
persones


Sistemes i
teconogies
Les
dades


Els processos
de treball
Palanques de canvi
a la UPC
per impulsar l'organització
Palanques de canvi
a la UPC
per impulsar l'organització

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS
101,0
102,4
104,8
106,8
108,6
110,0
111,7
113,5
110,8
99,9
68,9
72,3
77,3
79,6
82,2
102,8
-3,0
1,5
2,8
6,4
0,4
1,9
2,0
2,0
14,4
13,1
1,4
1,8
1,3
12,1
-4,5
8,1
-28,5
-38,8
1,8
-10,9
-17,7
4,7
-2,6
-5,0
-5,2
-1,2
-8,3
-2,2
-3,5
-13,0
-18,6

Evolució del dèficit pressupostari
La Universitat, els darrers 15 anys
(en milions d'euros)
-2,7

Després de la crisi de 2012
Envelliment i manca de relleu en les contractacions
Elevada temporalitat de la plantilla
Reducció del nombre de persones que treballen
el capital humà
Impacte en
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS




















Els processos
de treball

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS
Palanques de canvi
a la UPC
per impulsar l'organització
Les
persones


Sistemes i
tecnologies
Les
dades


Els processos
de treball
Els processos
de treball
Les
persones

Sistemes i
teconogies
Les
dades


Els processos
de treball

Palanques de canvi
a la UPC
per impulsar l'organització
FER EL DIAGNÒSTIC


Persones

Universitat

Capacitats

DESENVOLUPAR EN 3 EIXOS
Pla d'Ordenació
de recursos
humans

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS
DIAGNÒSTIC
Pla d'Ordenació de Recursos Humans
DESENVOLUPAR EN 3 EIXOS


Persones


Capacitats
DIAGNOSI



Universitat

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS
Per què
el PORH?
Per a una nova cultura ORGANITZATIVA basada en la cultura de l'avaluació i la
Per TRANSPARÈNCIA
I CERTESA
Per a atraure el
TALENT
Per al
CONSENS SOCIAL
MILLORA CONTINUADA



PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS
U
DIAGNOSI


Distribució
de gènere

Evolució
plantilla

Envelliment
plantilla

Processos
selectius



Prevenció de riscos laborals

Formació
Jubilacions
Teletreball




Pes per edat i gènere
Incapacitats temporals
Indisposicions
Més envelliment

edat mitjana de la plantilla
50,8 anys

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

Més del
més de
55 anys
de la plantilla té

DADES 2023
dels funcionaris
son dones
del personal laboral
son homes
100%
0%
Per tipus de vinculació

85%
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS


1.432
1.492
1.481
1.532
732
756
803
908
687
722
662
607
1.446
1.497
1.488
1.480
1.438
1.511
1.487
742
758
719
751
788
796
849
710
691
706
735
709
678
621
1.601
727
854
TOTAL
Funcionari
Laboral
Eventual
13
14
16
17
12
13
13
11
14
14
17
20


PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS



43
20
23
83
42
44
39
23
24
31
21
30
20
19
37
63
54
58
72
64
63
17
17
33
33
35
41
41
39
Pic de jubilacions

En 6 anys es jubilarà el
de la plantilla
67
36
25
23
20%

TOTAL
Funcionari
Laboral
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS



Teletreball
59%
fa 2 dies
de teletreball
DADES 2023
32%
No fa teletreball
8% fa un día
1% més de 2 dies
Per dia de la setmana
30,2%
14,6%
17,9%
Per nombre de dies
24,3%
12,8%
NO en fan

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS




Evolució del resultat dels concursos
Elevat nombre de places desertes

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS



percepció riscos benestar emocional
però
Baix índex de sinistralitat
4
4
5
8
12
7
5
8
3
17
Tot el personal de la UPC, incloent-hi el PTGAS, PDI i becaris
Manca d'informació i participació en qüestions rellevants
Evolució dels accidents de treball
com
Casos de conflicte i situacions no desitjades

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS


Nivell formatiu per gènere
Formació

Evolució de la formació
198
269
250
1.930
5.850
2.927
2.927,7
3.120
2.737
4.939
2.551
Perfil educatiu alt,
DADES DEL 2023

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS





Persones
Capacitats
Universitat
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS
3 eixos fonamentals

un pla per impulsar el capital humà en
EL PORH

UNIVERSITAT
6 EIXOS DE TREBALL
18 MESURES
Empresa
saludable
Perspectiva de gènere
Integració diversitat funcional
Comunicació i col·laboració interna
Mesures organitzatives
Perfils professionals

Felicitat laboral
Cultura mediació
Protocols de prevenció






CALENDARI

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS


Establir i aplicar mecanismes per garantir/preservar la salut mental
Elaborar i desplegar protocols de protecció d'us, aparells i programari
Dissenyar una Unitat de Mediació i pla de treball
EIX

Empresa
saludable
UNIVERSITAT
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS


Elaborar i desplegar un Protocol d'assetjament laboral
EIX
Text
Elaborar i desplegar un Protocol de mobilitat per víctimes de gènere
Perspectiva de gènere

Implementar mesures de perspectiva de gènere - Pla Igualtat
UNIVERSITAT
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS


Impulsar mesures per a la millora de les condicions laborals del personal amb discapacitat o amb limitacions per raó de salut
Garantir la igualtat d'oportunitats i la no discriminació en l'accés, la promoció i el desenvolupament professional
EIX
Integració diversitat funcional

UNIVERSITAT
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS


Elaborar i desplegar un Pla de comunicació interna
Fomentar la participació i les relacions entre caps i personal
EIX
Comunicació i col·laboració interna

UNIVERSITAT
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS


Tecnificació i rejoveniment de la plantilla
EIX
Mesures organitzatives

Incrementar qualitat contractació temporal
Elaborar i desplegar un document marc de Guia del Teletreball a la UPC
Impulsar el treball per objectius
Establir indicadors per permetin el dimensionament de plantilles
Analitzar les càrregues de treball
Valorar anualment les necessitats de plantilla (vinculat al pressupost)
Digitalitzar i automatitzar procediments administratius
UNIVERSITAT
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

18 MESURES
18 MESURES

CALENDARI

UNIVERSITAT

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

8 EIXOS DE TREBALL
Carrera professional
Mobilitat
Estabilització
Calendaris
de selecció
Comandaments
Jubilacions
Borsa de treball
Gestió de persones









CALENDARI

PERSONES
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

Horitzontal
Evolutiva

Integrada en el model organitzatiu de la UPC, tan dels serveis generals com de les UTG
Que ajudi al creixement personal
Valoració de la formació, la innovació, avaluació del desenvolupament
EIX
Carrera professional

Retribució econòmica evolutiva en els 4 trams
En 4 trams, per anys de serveis prestats:
6 - 12 - 19 - 26
PERSONES
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS


Elaborar i desplegar un Pla d'Acollida
Definir i desplegar un model d'Unitat d'Atenció Personalitzada
Impulsar el model d'Autoservei de gestió de recursos humans
EIX
Gestió de persones

Analitzar mesures vinculades a la conciliació de la vida personal i professional
Elaborar i desplegar un Pla de Comiat
PERSONES
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS


Implementar polítiques de mentoria de traspàs de coneixement
Fixar criteris per a la jubilació forçosa
Elaborar i desplegar un Manual de Jubilació
EIX
Fixar criteris per a la jubilació parcial
Crear la figura "Gestor d'Edat"
Jubilacions

PERSONES
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

UNIVERSITAT
19 MESURES

PERSONES
Calendaris
de selecció

EIX

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

UNIVERSITAT
19 MESURES

CALENDARI

PERSONES

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

3 EIXOS DE TREBALL
3 EIXOS DE TREBALL
6 MESURES
CALENDARI

3 EIXOS DE TREBALL
Pla de Formació
Avaluació de Comandaments
Pla de Succesions




CAPACITATS
CAPACITATS
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

Impulsar competències digitals
Fer la seva adaptació al pla estratègic UPC
EIX
Dissenyar mesures de lideratge i gestió de persones
Pla de Formació

Impulsar la prevenció de riscos laborals

CAPACITATS
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

CALENDARI


CAPACITATS
6 MESURES

PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

PACTE
COMPROMÍS
TRANSPARÈNCIA
FUTUR
OBJECTIUS
COMPETÈNCIES
COMUNICACIÓ
PARTICIPACIÓ
INTEGRACIÓ
MOBILITAT
SEGUIMENT
CONEIXEMENT
FORMACIÓ
PLANIFICAR
ESTABILITAT
ADAPTACIÓ
SALUT
MENTORIA
ACOLLIDA
DIGITALITZACIÓ
PROMOCIÓ
HORITZONTAL
IMPULSAR
QUALITAT
FLEXIBILITAT
VALORAR
AVALUAR
MODEL
GESTIÓ
CONSENS
CALENDARI
PLA D’ORDENACIÓ DE RECURSOS HUMANS

PDF UPC Presentació PORH-ok
By Storydata
PDF UPC Presentació PORH-ok
- 110