SCRUM - La Retrospectiva

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"Es cada vez que como equipo, reflexionamos en el pasado para mejorar el futuro"

¿Qué es la retrospectiva?

¿Cuál es el propósito?

• Evaluar cómo fue el último sprint, específicamente alrededor de la dinámica del equipo, los procesos y las herramientas.

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• Categorizar las cosas que salieron bien y las que no.

• Crear e implementar un plan para mejorar la forma en que trabaja el equipo.

Consideraciones para hacer una retrospectiva

• Adoptar una actitud positiva de mejora continua.

• ​No convertir la retrospectiva en una cuestión personal.

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• Escuchar con una mentalidad abierta y recordar que todas las experiencias de los asistentes son válidas (incluso las que no se compartan).

La dinámica

• ¿Qué salió bien?

• ​¿Qué no salió tan bien?

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• Definir acciones a ejecutar

Mejorando nuestra forma de trabajar...

Burndown Chart

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¿Y nuestra gráfica?

Velocity Chart

¿Y nuestra gráfica?

¿Qué vamos a hacer?

1. Ajustar el flujo

2. Usar historias de usuario

3. Fecha de vencimiento y orientación a resultados

• Insistir
• Persistir
• Resistir
• Y no desistir

4. Ciclo de vida de SCRUM

• 2 días de grooming
• 1 día de análisis individual
• 10 días de implementación
  • Daily a las 8:30am
• 5 días de pruebas cruzadas
• 1 día de documentación
• 1 hora de retrospectiva al final del sprint

Referencias

• https://es.atlassian.com/agile/scrum/retrospectives
• https://es.atlassian.com/team-playbook/plays/retrospective
• http://agilemanifesto.org/principles.html
• https://es.atlassian.com/agile/project-management/user-stories