L'expérience du

Low-tech Lab

Quentin Mateus

ingénieur, designer

Membre actif (et du comité opérationnel stratégique) du Low-tech Lab depuis 2016. Successivement : porteur du projet Agami, coordinateur des Enquêtes du Low-tech Lab,
et co-animateur de l'expérimentation Vers un territoire low-tech, à l'échelle de l'Agglomération de Concarneau-Cornouaille.

Par ailleurs co-auteur de l'essai Perspectives
low-tech (Divergences, 2023), et contributeur de différentes autres dynamiques de territoire : Bretagne Transition et la Compagnie en Cornouaille, Skravik en rade de Brest
et Casbah sur la métropole de Lille.

La "low-tech" ?

utile, accessible, durable ?

La démarche low-tech invite à se poser la question du juste niveau technologique à mettre en œuvre dans la réponse à un besoin qualifié, aux vues de ses impacts environnementaux, sociaux et du niveau d’autonomie qu’il apporte à son usager·e ou ses parties prenantes ; elle résonne tout particulièrement avec l'idée de technologie conviviale.

Elle peut promouvoir l'idée de faire globalement mieux avec moins — ou plutôt de faire autrement —, d'éviter les "mal-adaptations" ;
elle incite à la réappropriation des savoirs
et des techniques.

en chiffres

quel impact ?

• 1000 initiatives low-tech recencées

• 200 systèmes low-tech documentés

• +2M de visites du wiki

• 650 événements ajoutés à notre agenda collaboratif

• 250 000 followers sur nos réseaux sociaux

• 75 000 abonnés au groupe Low-tech Lab France.

• 2,7M de vues rien que sur Youtube (hors Arte, Brut, Facebook, Instagram, etc.)

• +100 productions audiovisuelles

• 30 films documentaires télé et web

• 20 000 visiteurs pendant le Low-tech Festival

10 ans d'activité

quel bilan ?

Grâce à la réalisation de plus de 10 projets d’explorations phares, notre champ d’étude s’est élargi en passant des systèmes techniques à l’échelle individuelle aux modes d’organisation collectifs à l’échelle territoriale.

D’une association locale basée à Concarneau, le Low-tech Lab représente aujourd’hui un réseau de près de 40 associations  implantées  sur 3 continents différents !

La low-tech, confidentielle en 2013, est aujourd’hui reconnue par des milliers d’individus, d’institutions et d’entreprises comme une voie crédible et désirable vers un avenir soutenable.

Vers un territoire low-tech

Expérimentation de sobriété et de résilience
à l'échelle d'un bassin de vie

Déroulé

quel processus ?

• Appel à candidature

• Acculturation, appropriation, projection dans un futur low-tech du territoire

• État des lieux individuel et collectif

• Formalisation de problématiques

• Projet d'expérimentations "process design"

  • étude du besoin

  • protytpage rapide

  • documentation et mise en récit

  • itérations

• Bilan personnel, structurel, collectif

• Documentation et mise en récit

Contexte

quelle origine ?

1. Communautés low-tech locales,
2. Premières expériences "économiques",
3. Enquêtes du Low-tech Lab,
    
4. Historique du Low-tech Lab à Concarneau
5. Festival low-tech à Concarneau

quelles hypothèses ?

• Démarche low-tech
  ≠ technosolutionnisme ou transition (éner) = levier de transformation par l'autonomie
• À l'échelle des organisations
• L'expérimentation est un catalyseur
• La coopération est un catalyseur
• La diversité est un catalyseur
• À l'échelle du bassin de vie
• Dispositifs d'accompagnements

... et donnent à voir les effets de la démarche low-tech dans les trois dimensions de changement de système :

• culturelle, mise en lumière, propagation, expériences, récits low-tech de territoire,
• politique, expérience de démocratie technique, nouvelles instances locales de décision, parlement des low-tech, sécurité sociale de l'épanouissement dan un monde contraint ? auto-limitation, stress test,
• économique, accompagnement désintéressé, coopérations économiques, montée en compétence plutôt qu'achat-vente, etc.

Conclusion

quel(s) apprentissage(s) ?

Un projet inédit, complexe, première expérience en la matière, beaucoup d'imprévus et d'apprentissages, encore en cours d'analyse et de bilan, mais : une expérimentation territoriale parmi d'autres ! La Fumainerie à Bordeaux, la sécurité sociale de l'alimentation à Montpellier, ALOEN à Lorient, Casbah à Lille, Picojoule sur le canal du midie, etc.

Ces expérimentations s'appuient (ou doivent s'appuyer) sur :

• un processus d'apprentissage collectif, droit à l'erreur,  
• un contexte spécifique, historique, un écosystème pré-existant, s'inscrit dans le temps long,
• une forte dimension participative, co-construction, redonner la parole, la capacité d'agir, de choisir, de faire,
• des biens communs, matériels et immatériels, des intérêts divers, privés, publics, général,

articulés à différentes échelles :

• locale, des communautés élargies de territoire,
• régionale, des réseaux dynamiques et stratégiques,
• nationale, des partenariats structurants,

Mais aussi par secteurs, thématiques ou "communautés-métiers" :

• enseignement supérieur et recherche,
• agriculture et alimentation,
• architecture et construction-rénovation,
• médiation culturelle et pédagogie,
• ...

Stratégie 2024-2026

quelle(s) suite(s) ?

Du statut de pionnier(s) à celui de "commun(s)" : objectif de renforcer les rôles d'interface de référence, d'aiguilleur et de "porte d'entrée dans le mouvement low-tech", d'animateur de réseaux, de co-producteurs de communs...

Au travers du développement de trois piliers :

• le pôle média(s), pour imaginer et donner à voir un futur sobre et généreux,
• le pôle communauté(s), pour renforcer, et impliquer les dynamiques locales,
• le pôle commun(s), pour favoriser l'appropriation et la participation du plus grand nombre,

Merci !

L'expérience de

Prats-de-Mollo-la-Preste

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→ 1 175 habitant.e.s

→ Région Occitanie, département des  
     Pyrénées-Orientales, Haut Vallespir

→ Son fleuve, Le Tech

→ Thermes de la Preste-les-Bains

↑ Prats-de-Mollo traversé par le Tech, mai 2021, Baptiste Soubra, CC BY-NC-NA

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Prats-de-Mollo-la-Preste

↑ Bureau d'accueil du réseau de distribution local, Prats-de-Mollo, 2017, Nicolas Loubet, CC BY-NC-NA

↑ Centrale hydroélectrique construite en 1980, 2017, Mikhaël Pommier, CC BY-NC-NA

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Régie électrique municipale, une stratégie d'un mix énergétique 100% renouvelable

Expérimentation : numérisation de l'infrastructure électrique pour une gouvernance énergétique partagée

↑ Échanges entre des membres de DAISEE community et des élus de Prats-de-Mollo, Prats-de-Mollo, 2017, Nicolas Loubet, CC-BY-NC-NA

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Un temps d'interconnaissance et de confiance essentiel

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↑ Temps de rencontre et d'échanges en fin de permanence, août 2021, Prats-de-Mollo, Nicolas Loubet, CC-BY-NC-NA

Mise en action territoriale à partir de l'école primaire publique

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↑ Réunion publique à l'atelier de José Palmeira, Prats-de-Mollo, Elodie Guévara, 2021

↑ Enquête d'Elena, élève de CM2 à l'école de Prats-de-Mollo, 2021

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Mise en récit : construction d'un cadre et sa formalisation

↑ Résidence d'écriture et de mise en forme à l'école primaire de Prats, Prats-de-Mollo, 2022, Lysiane Lagadic, CC-BY-NC-NA

↑ Premier numéro du fanzine d'Énergies en fête, avril 2022, Lysiane Lagadic, CC-BY-NC-NA

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↑ Visite du barrage hydroélectrique, Prats-de-Mollo, Élodie Guévara, 2022

↑ 2nd numéro du fanzine d'Énergies en fête, août 2022, Lysiane Lagadic, CC-BY-NC-NA

Mise en récit : construction d'un cadre et sa formalisation

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↑ L' orchestre-spectacle d'Énergies en Fête, juillet 2022, Prats-de-Mollo, Lysiane Lagadic, CC BY-NC-NA

Mise en récit : effets et temporalités

↑ Présence des élus pratéens et du préfet lors de l'évènement, juillet 2022, Prats-de-Mollo, Baptiste Soubra, CC BY-NC-NA

↑ Temps d'échange convivial sur les systèmes énergétiques, août 2021, Prats-de-Mollo, Nicolas Loubet, CC BY-NC-NA

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↑ Le Centre d’interprétation du Pays d’art et d’histoire, août 2022, Prats-de-Mollo, Lysiane Lagadic, CC BY-NC-NA

Mise en récit : effets et temporalités

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Conclusion

La diversité des rythmes qui coexistent au sein d'un même processus :

→ Rythmes poliques (élection municipale, mandat, etc.)

→ Rythmes matériels (cycle de vie, maintenance, durabilité, etc.)

→ Rythmes sociaux façonnant les réseaux d'influence des parties prenantes

→ Rythmes des réglementations et de l'intérêt des financeurs  (externes)

→ Rythmes climatiques

→ Rythmes de recherche-action participative

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Conclusion

Au-delà des cadres et des formes d'action, les grands principes qui nous servent de guide :

→ Une action impliquée, engagée, située ;

→ profondément démocratique, participative ;

→ mais toujours en soutien de dynamiques existantes ;

→ visant l'émancipation, de renforcer l'autonomie, d'augmenter le pouvoir d'agir individuel et collectif ;

→ par la réouverture des possibles, la réappropriation de nos vies, la cohabitation, la coopération, l'entraide.

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→ Yann Le Bossée, « Le pouvoir d’agir à la rescousse », Revue Projet, 2018/2 (N° 363), entretien de Aurore Chaillou, Anne de Mullenheim en décembre 2017, p. 68-73.

Conclusion

"On parle d’empowerment lorsque l’on crée les conditions d’acquisition d’un pouvoir en général. […] Avec le développement du pouvoir d’agir (DPA), il s’agit d’acquérir du pouvoir sur ce qui est important pour soi, ses proches ou la collectivité à laquelle on s’identifie."