Scrum e KANBAN

Eduardo Bregaida

eduardo.bregaida@sciensa.com

Quem sou?

Eduardo Bregaida

- Desenvolvedor Java desde 2003

- Agilista desde 2008

- Palestrante desde 2007

- Criador do Café com Java

- Criador do Blog Java Anywhere

- Piloto de Avião desde 2013

- Piloto de Acrobacias Aéreas desde 2018

- Instrutor de Voo de Avião desde 2019

- Colaborador da Sciensa em 2016

Método está ligada a caminho, modos de proceder a fim de atingir determinado objetivo.

“Escolha de procedimentos sistemáticos para a descrição e explicação de fenômenos”

É um conjunto de métodos, padrões e regras que devem ser seguidos de acordo com o estudo científico.

“Estudar e avaliar os vários métodos disponíveis, identificando suas limitações ou não ao nível das implicações de suas utilizações.”

É uma estrutura ou carcaça, um conjunto de conceitos e técnicas, totalmente adaptável.

Transparência
- Todo trabalho deve claramente estar definido e ser conhecido por todas as partes envolvidas.
  - Se dá através da COMUNICAÇÃO (oral e escrita)

Adaptação
- Capacidade de adaptar o projeto às necessidades do negócio.
  - Novas histórias, exclusão de histórias, mudanças de regras, repriorização das histórias.

Um framework dentro do qual PESSOAS podem tratar e resolver PROBLEMAS complexos e ADAPTATIVOS, enquanto produtiva e criativamente ENTREGAM produtos com o mais alto VALOR possível.

Scrum é um FRAMEWORK ESTRUTURAL que está sendo usado para gerenciar o trabalho em produtos complexos desde o início de 1990. Scrum NÃO É um processo, técnica ou um método definitivo. Em vez disso, é um framework dentro do qual você PODE empregar vários processos ou técnicas.

Fonte: (https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Portuguese-Brazilian.pdf)

Nasceu no Japão com o objetivo de gerenciar o abastecimento e fluxo dos materiais em estoque para as linhas de produção, sem desperdícios ou atrasos de forma visual e fácil de contato utilizando cartões.

O método foi idealizado pela Toyota na década de 60 e adaptado para gerenciar outros fluxos de processos, por meio de um quadro com listas de tarefas como: “entrada”, “em execução”, “revisão” e “pronto”. Os cartões representando as tarefas fluem pelas listas até a sua conclusão.

	SCRUM	KANBAN
Rítmo	Sprints	Contínuo
Funções	Funções bem definidas	Sem funções existentes
Entregas	Se não aprovados no final da sprints são reinseridas no próximo ciclo	Contínua ou a critério de cada equipe
Mudanças	Não são alteradas durante a execução da Sprint apenas no Backlog	Pode ocorrer a qualquer momento