Koncepcja lean manufacturing

 

Skąd wywodzi się lean manufacturing?

Koncepcja lean manufacturing została stworzona w Japonii i jej podwalinami był System Produkcyjny Toyoty (TPS).

Lean manufacturing - co to jest?

Lean manufacturing to system zarządzania zakładający, że sukces firmy produkcyjnej można uzyskać poprzez zredukowanie wszelkiego marnotrawstwa
i dostarczanie klientom produktów najwyższej jakości.

Lean manufacturing
a tradycyjne zarządzanie produkcją

Lean manufacturing różni się od tradycyjnego zarządzania produkcją w co najmniej kilku punktach:

  • Wprowadza przepływ ciągły,
  • Zmniejsza zapasy,
  • Angażuje w zmiany wszystkich pracowników.

Podstawowe zasady lean manufacturing

  • Określenie wartości dla klienta,
  • Ustalenie strumienia wartości,
  • Utworzenie swobodnego przepływu materiałów,
  • Utworzenie systemu ssącego,
  • Ciągłe dążenie do doskonałości (kaizen).

Rodzaje marnotrawstwa według lean manufacturing

 

  • Nadprodukcja,
  • Zbędny transport,
  • Zbędny ruch,
  • Nadmierne przetwarzanie,
  • Nadmierne zapasy,
  • Wady,
  • Niewykorzystanie potencjału pracowników.

Dziękuję za uwagę

Koncepcja lean manufacturing

By heijunka

Koncepcja lean manufacturing

Koncepcja zarządzania produkcją lean manufacturing ma swoje źródło w Japonii, gdzie już pod koniec lat czterdziestych stworzono System Produkcyjny Toyoty. Zakładał on zniwelowanie marnotrawstwa i postawienie wyłącznie na to, co w oczach klienta stanowi wartość. Taka filozofia stała się podstawą do późniejszego stworzenia szczupłego zarządzania (lean manufacturing). Z punktu widzenia lean manufacturing do marnotrawstwa w przedsiębiorstwie produkcyjnym zaliczamy: nadmierne zapasy, nadmierne przetwarzanie, wady, niepotrzebny transport i niepotrzebny ruch, a także niewykorzystanie potencjału pracowników. Zarządzanie lean manufacturing kieruje się kilkoma głównymi zasadami: określenie wartości dla klienta, określenie strumienia wartości, stworzenie swobodnego przepływu materiałów, postawienie na system ssący oraz kaizen - nieustanne dążenie do doskonałości, w które powinni być zaangażowani wszyscy pracownicy organizacji.

  • 250