Narzędzia lean management
Narzędzie 5S
Dzięki temu narzędziu mamy szansę stworzyć idealne miejsce pracy: uporządkowane, czyste, zawierające wyłącznie to, co konieczne.
Kaizen
Nazwa "kaizen" wywodzi się z języka japońskiego i oznacza ciągłe dążenie do doskonałości. W lean management uznaje się, że małe kroczki w postępie wykonywane przez pracowników każdego dnia dają lepszy efekt niż duże, rzadkie zmiany.
Kanban
Kanban to narzędzie zalecające sterowanie produkcją poprzez zdarzenia następujące po produkcji. Dzięki temu skracamy czas przetwarzania, zmniejszamy zapasy, mamy kontrolę nad wszystkimi etapami produkcji oraz gwarantujemy terminowość realizacji.
SMED
W przedsiębiorstwach traci się stosunkowo dużo czasu na przezbrajanie maszyn. SMED zakłada skrócenie tego czasu do 10 minut, a nawet krócej.
Heijunka
To narzędzie lean management służące do poziomowania produkcji. Dzięki niemu z jednej strony spełniamy wymagania klienta, a z drugiej - minimalizujemy marnotrawstwo.
Dziękuję za uwagę
Narzędzia lean management
By heijunka
Narzędzia lean management
Lean management to koncepcja zarządzania, która oferuje wiele narzędzi służących usprawnieniu działania organizacji. Wśród nich warto wymienić chociażby takie narzędzia jak 5S, heijunka, kaizen, SMED czy kanban. Dzięki narzędziu 5S tworzymy ergonomiczne, dobrze zorganizowane, czyste i uporządkowane miejsce pracy. Heijunka wymaga od nas równoważenia produkowanego asortymentu w taki sposób, by uzyskać jak najlepszą jakość przy jednoczesnym ograniczeniu marnotrawstwa. Kaizen to filozofia, a jednocześnie narzędzie, które zaleca ciągłe dążenie do doskonałości przez wszystkich pracowników organizacji. SMED to narzędzie wymagające ograniczenia czasu przezbrojenia maszyn w czasie 10 minut lub krótszym. I w końcu narzędzie kanban zakłada, że sterowanie produkcją powinno się odbywać poprzez zdarzenia następujące tuż po produkcji. Dzięki takiemu rozwiązaniu uzyskujemy krótki czas przetwarzania, niskie zapasy, terminowość realizacji i kontrolę nad wszystkimi etapami produkcji,
