Projeto Kaizen

Conteúdo

  • Kaizen?
  • Kaizen Coach
  • Principal Motivação
    • O que queremos evitar
  • Missão e Responsabilidades
  • Políticas Explícitas
  • Daily
  • Kaizen Day
  • Indo além

改善

Kaizen (改善?), (do japonês, "melhoria" ou "mudança para melhor"), refere-se a filosofia ou práticas que incidem sobre a melhoria contínua dos processos de manufatura, engenharia, gestão de negócios ou qualquer processo. Quando usado no sentido de negócio e aplicado ao local de trabalho, o kaizen refere-se a atividades que melhorem continuamente todas as funções e envolve todos os funcionários desde o CEO.

Kaizen Coach

Principal Motivação

  • Integração
  • Comunicação fluída

Impedir
Interromper

< Delay

Sprints Sincronizadas ?!

Empoderamento

+

Alinhamento de Restrições

Value-added

vs

Waste

Missão e Responsabilidades

  • Fomentar o alinhamento entre as tribos
  • Ser um agente de mudanças e melhoria contínua

Missão

  • Após o planning mapear pontos de interseção entre as tribos.
  • Comunicar e alinhar.
  • Compartilhar com os Scrum Masters a responsabilidade de gerir o backlog Kaizen do time.

Responsabilidades

Daily Meeting

  • Minha tribo impacta o trabalho das demais?

  • Dependo de algo de outra tribo?

  • Finalizamos ou estamos na implementação de alguma ação de melhoria?

Políticas explícitas

Text

Text

Expedite Lane = BTZ + Blocker

Somos Wooza !

Mais do que tribos, somos uma organização integrada, e para não esquecer disso daremos prioridade máxima ao próximo antes de nós mesmo.

Kaizen Day

  • Data: Toda primeira quarta-feira do mês
  • Horário: De 15:00 às 16:30

  • Participantes: Tribos e head de desenvolvimento.

  • Formato:

    • Cada tribo junto com seu Kaizen Coach terá um timebox de 15 minutos para apresentar até no máximo duas ações de melhoria que estão em estado de execução ou já foram implementadas para compartilhar com os demais, mencionando também os possíveis benefícios ou problemas resolvidos com a implantação da melhoria(processos, metodologias e tecnologias).

Indo além...

  1. Toyota Kata + Coaching
  2. Gestão de Mudanças
  3. Teoria de Sistemas Complexos

Dúvidas, perguntas ou sugestões ?

'Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!'

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By Raphael Carvalho

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