Agile Coach

Conteúdo

  • Descrição
  • Papel e Responsabilidades
  • Formato de trabalho
  • Métricas

Descrição

Coaching estimular cada indivíduo e cada time a trabalhar de forma eficiente aumentando seus níveis de conhecimento, sobre o seu ambiente atual, as oportunidades que os cercam, e o mais importante sobre seu próprio potencial em contribuir para a evolução da organização.

Agile, disseminar conhecimento de metodologias ágeis e estimular a evolução do nosso fluxo de trabalho baseado nesse conhecimento obtido.

Papel e responsabilidades

  • Estimular e capacitar nossos times de desenvolvimento para trabalhar de forma eficiente e integrada.
  • Facilitar o aprendizado e a evolução de conhecimento de cada indivíduo através de workshops, palestras e a troca de conhecimento.
  • Disseminar conhecimento de metodologias ágeis e estimular a evolução do nosso fluxo de trabalho baseado nesse conhecimento obtido.
  • Incetivar e facilitar os times a terem momentos de reflexão crítica sobre o cenário atual, estimulando-os a evoluir para trabalhar de forma mais eficaz e integrada.

Papel e responsabilidades

  • De forma ativa identificar oportunidades de melhoria em processos e no ambiente, conceber e executar um plano de ações para evoluir nesses pontos com o objetivo de contribuir na evolução dos times de desenvolvimento.
  • Contribuir de forma ativa na evolução do auto-conhecimento de cada indivíduo, com o intuito de potencializar as habilidades técnicas e comportamentais de cada um alinhado com os objetivos, missão e visão da organização.

Agile Coach

Filosofia Kaizen

Formato de trabalho

Execução de ciclo PDCA:
Plan: Planejamento de ações baseado em um ponto de melhoria sugerido pela diretoria de tecnologia.

Do: Execução das ações que serão gerenciadas e documentas no Trello.

Check: Retrospectiva com a diretoria sobre o status do plano de ações e os resultados obtidos.

Act: Adaptação do plano de ações e da estratégia definida baseada nos resultados obtidos e o esperado.

Métricas

  • Pesquisa de indice de satisfação individual
  • Pesquisa de clima organizacional
  • Turnover

Objetivo: Melhoria no ambiente de trabalho.

Métricas para mapear a efetividade do plano de ações:

Fontes

Agile Coach

By Raphael Carvalho

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