Programa de Avaliação de Desempenho

Conteúdo

• Objetivos
• Formato
• Confidencialidade
• Periodicidade
• Impacto inicial
• Envolvidos
• Sua responsabilidade
• Responsabilidade do Mediador
• Execução
• Meio de coleta da avaliação
• Critérios
• O que devemos evitar
• O que procuramos obter de resultados

Objetivo

Formato

Periodicidade

Impacto inicial

Devs(Sede Storm)

Envolvidos

• Seus times(3 meses)
• Gerente de Dev [mediador]
• Líder Técnico [mediador]
• Agile Coach [mediador]
• Você

Confidencialidade

Sua responsabilidade...

• Se auto avaliar.
• Avaliar as pessoas com quem você trabalhou nos últimos 3 meses por no mínimo 2 semanas(Devs, *Agile Coach, *Líder Técnico e *Gerente de Desenvolvimento).
• Respeitar o prazo(25/05) limite para avaliar a lista de pessoas que você receberá por e-mail.
• Contribuir com a evolução do próximo sendo honesto, sincero e dedicado para realizar as avaliações.

Responsabilidades do Mediador

• Verificar se todas as avaliações foram realizadas, e caso contrário pontuar.
• Validar e pontuar se as avaliações foram realizadas de maneira profissional
• Realizar o consolidado da avaliação para cada colaborador
• Montar um relatório individual para conter as informações do consolidado
• Realizar feedback one-to-one com todos os colaboradores envolvidos inicialmente no processo
• Montar apresentação para toda empresa do resultado da avaliação, como média de indicadores gerais para cada critério.

Execução e próximos passos

• E-mail comunicando as datas do processo(início, prazo para avaliar e de início de entrega de resultado [04/06])
• Recebimento de um e-mail com link para seu formulário e pessoas para você avaliar
• Realização das avaliações([16/05 - 25/05])
• Consolidação dos feedbacks([28/05 - 01/06])
• Feedback one-to-one com agile coach e líder técnico(a partir de 04/06)
• Reunião geral comunicando métricas coletadas na avaliação

Coleta de feedbacks

Critérios e Opções de escolha

• Técnicos e Comportamentais
• Texto explicativo de cada critério
• Opção "Não tenho como avaliar"
• Feedback descritivo
• Critério: C6 - Comprometimento com os eventos/processos da empresa

O que devemos evitar...

• Combinar pontuação
• Levar para o lado pessoal(mesmo existindo confidencialidade)
• Se fechar para críticas construtivas
• Não internalizar os feedbacks positivos
• Deixar de lado a confidencialidade
• Avaliar de qualquer forma seu time

- Estimular o crescimento profissional.

- Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento.

- Melhorar os resultados individuais e como consequência da organização.

- Identificar problemas e oportunidades de melhoria relacionadas à gestão de modo geral.

- Reconhecimento de talentos

- Cultura de feedback e melhor comunicação/aproximação da empresa com seus colaboradores

Resultados esperados

Dúvidas ou Perguntas?