Проєктування технологічних процесів

Курсова робота
Проєктування ВПВ-1

1 розділ

додаткові матеріали

Варіанти КР:

- проектування тех. процесу (1 варіант);

- дослідження тех. процесу (2 варіант);

Проектування тех. процесу (1 варіант):

1. Аналіз вихідних даних для проектування;

2. Розробка конструкції видання;
3. Проектування комплексного технологічного процессу;
4. Детальне проектування часткового технологічного процесу.

Дослідження тех. процесу (2 варіант):

1. Аналітичний огляд на підставі вивчення науково-технічної літератури сучасного стану обраного для теоретичного дослідження процесу з підсумком, який ставить конкретне завдання роботи;

2. Патентний пошук за обраним конкретним технологічним процесом (устаткуванням, матеріалом, методом контролю, нормативно-технічній
документації для метрології і стандартизації тощо);

Дослідження тех. процесу (2 варіант):

3. Прогнозування можливих варіантів розвитку технологічних процесів (устаткування, матеріалу,
методу метрології, стандартизації і т.д.).

4. Проектування технологічного процесу з використанням результатів патентного пошуку та теоретичних досліджень.

Мета 1 варіант

розробити сучасний технологічний, реальний
для виконання на виробництві, процес виготовлення обраного за взірець видання.

Основа

Студент аналізує за технологічно-якісними параметрами взірець видання (якщо такий
є в наявності), встановлює пріоритетні параметри
даного виду продукції та розробляє проект його відтворення.

Технічні характеристики обраного видання (наявні):

формат, частка аркушу, обсяг, наклад.


Інші технічні харектеристики визначаються з детального аналізу :

метод друку, відсоток ілюстраційності, кількість фарб на елементах видання, співвідношення (% ) основного і додаткового тексту, тип обкладинки (палітурки), наявність вклейок (вкладок), спосіб комплектування.

Окремі показники (параметри) за узгодженням
з керівником проекту можуть бути змінені з метою покращення якості оформлення та технологічного удосконалення виконання на всіх етапах від
складання тексту до опоряджувальних процесів обраного взірця.
 

Розділ 1


1. Визначається призначення видання, умови і термін його використання, вимоги до якості, довговічності, надійності, економічності.

Розділ 1


2. Визначаються деякі орієнтовні квалілогічні, економічні, технологічні параметри видання, що будуть пріоретизовані, а саме:

якість виконання (Я),
довговічність користування (Д),
економічність технологічного процесу (Е), трудомісткість виконання (Тр),
собівартість (С),
термінова необхідність виходу в світ (Т),
читабельність (Ч) тощо.

Розділ 1


3. На основі встановлених технічних характеристик студент вибирає варіант оформлення видання:

формат полоси набору,
число колонок у полосі,
кегль і гарнітуру шрифту всіх елементів полоси, наявність колонтитулів,
розміщення колонцифри,
необхідні основні витратні матеріали.

Встановлює варіант оформлення за державними стандартами.

Проекти можуть мати більше однієї цілі (Що?),

і багато завдань (Як?) відповідно до певної цілі чи цілей.

Наприклад,

Мета (одна із) створення цифрового кабінету пацієнта:

пацієнти (користувачі) зможуть записуватись на прийом лікаря онлайн витрачаючи на це до 5 хв.
 

Наприклад,

Мета (одна із) створення цифрового кабінету пацієнта:

пацієнти (користувачі) зможуть записуватись на прийом лікаря онлайн витрачаючи на це до 5 хв.

Завдання:

1. Провести аналітичні дослідження
2. Сформувати гіпотезу

3. Провести тестування

4. ...

Опис проблеми

представлення (опис) умов і обставин стану певної контектсної ситуації, що потребує вдосконалення (вирішеня).

Бачення ідеального результату полягає у чіткому формуванні того, як це має працювати, враховуючи всі принципові побажання (вимоги) стейкхолдерів.

Це бачення маю бути зрозумілим всім учасникам проекту.



Дуже важливо затвердити метрики успіху:
як ми будемо знати, що вирішили проблему і продукт є успішним (з точки зору користувачів та замовника)

Вимоги стейкхолдерів формуються більш загально на установчій зустрічі та детально проробляються воркшопах.

Ці процеси, як правило, мають ітеративний характер.

ЦА

це група користувачів (клієнтів), на яку спрямовані деякі заходи, в якій зацікавлені замовник чи інші зацікавлені сторони.

Дуже важливо сформувати таке загальне бачення проекту, який буде затверджений всіма стейкхолдерами:

ми вирішуємо певну проблему для конкретної ЦА для того, щоб вони отримали певну вигоду враховуючи наявні обмеження (тех., ринкові тощо).  

Принципи проектування

- аналітичний «зверху до низу» /
синтетичний «знизу вгору»

- YAGNI;

- KISS;

- LEAN;

- Agile ...

Опис проекту

опису проблеми, що вирішується вирішує (why),
ЦА (who),
вимоги стейкхолдерів (what),
бачення ідеального р-ту,
сформованої задачі проекту та ключових цілей,

принципи проектування (how).