Investo et son board digital
Problème :
- Aucun problème n'était tiré et résolu
Hypothèses de cause :
- Le board physique n'était pas mis à jour
- L'équipe n'emportait pas le board physique entre Theodo et la BNP
- Le PO, le coach agile et l'architecte n'avaient pas accès au board à distance pour challenger
- Les feuilles de problèmes s'accumulaient et ne donnaient pas de visibilité sur l'amélioration des résolutions de problème sur le projet
- L'équipe ne savait pas prioriser les problèmes
- Board Trello de résolution de problème
- Board digital sur Google Drive
- Créneau régulier de résolution de problème
- Nombreuses résolutions de problème tirées et résolues (désolé je n'ai pas de data)
Exemple :
- Kanban sur Investo V1
- Nombreux ateliers succès faits pour affiner les objectifs business et opérationnels d'Investo
- Arrivée d'une équipe UX sur le projet
- Passage à React Native
- Board Trello de résolution :
- Mise en place sur 2 projets à la BNP
- Mise en place sur un projet Tarkett
- Mise en place sur Storyssimo, Yellow et Tripica
- Présentation à ce Yokoten aujourd'hui
- Demain : Scrum dojo ? Puis quoi d'autre ?
By Xavier Lefèvre
